Астафьев Дмитрий

Астафьев Дмитрий Олегович

Д.р.: апрель 1976г.

Разработчик деловых игр и тренингов, стратегических сессий. Практикующий психолог.

Опыт в тренинге и консалтинге с 2004г. Управленческий опыт в компаниях из различных сфер бизнеса.

Специализация:

  • разработка и проведение деловых игр и тренингов
  • подготовка и проведение стратегических сессий, проблемных совещаний, креативных сессий.

Образование и курсы

•    Московский Педагогический Государственный Университет, Факультет психологии, 2004. Квалификация специалиста: «Психолог. Преподаватель психологии».

•    Московский Педагогический Государственный Университет, 2004, дополнительное образование по направлению «Физическая культура».

•    Институт Повышения Квалификации Государственных Служащих при Президенте РФ, 2006. Курс: «Переподготовка корпоративных тренеров»; программа: «Тренинг-менеджмент: теория и практика», 500 ак.часов (школа тренеров Т.Ю. Базарова).

•    Московский Институт Гештальта и Психодрамы, 2008-2011, «Гештальт-терапия и консультирование».

•    Курс «Основы управления проектами», Human Factors Ukrain, 2009.

Опыт работы в HR-сфере и управления людьми:

•    2012, «Исратэк» (полиграфия, 200 сотрудников) Директор по персоналу;

•    2010-2011, ЗАО, ГК «Ангел», Зам. Генерального Директора по вопросам персонала, (охранное агентство, 1500 сотрудников) – и.о. Директора по персоналу;

•    2009-2010, ОАО «НОМОС-Банк», Руководитель корпоративного университета;

•    2007-2009, Human Factors (Russia), консультант, бизнес-тренер;

•    2006-2007, Юнимедиа Групп, менеджер по обучению;

•    2005-2006, «Ист-тур XXI», менеджер по обучению;

•    2005, ЗАО «Волшебная планета», г. Москва (развлекательный комплекс в торговом центре «Атриум»), арт-директор;

•    2004-2005, Фактор-Медиа, начальник отдела маркетинга.

Области профессиональных компетенций:

 — разработка долговременных программ обучения для всех категорий сотрудников, разработка и проведение тренингов;

 — разработка и проведение деловых игр, мотивационных и тимбилдинговых проектов;

 — разработка и реализация систем адаптации и формирования кадрового резерва;

 — разработка программ и фасилитация стратегических сессий, проблемных и креативных сессий, совещаний;

 — участие в проектах по оценке, а также разработки компетенций;

 — проекты по повышению качества межфункциональных коммуникаций, позиционированию и внутреннему PR;

 — индивидуальные программы по личной эффективности для менеджеров высшего звена, консультирование руководителей среднего и высшего звена.

Стратегические сессии и конференции менеджмента  Вимм-Билль-Данн (2007), ФК «Уралсиб» (2007), Астра-77 (2007), Национальная Факторинговая Компания (2008), ИФД «Капиталъ» (2008), банк «Каспийский» (Казахстан) (2008), «Европейский трастовый банк» (2008-2009), «Связной» (2009), X5 Retail Group (2009), Исратэк (2012), Уральский банк реконструкции и развития (2013), Рускомпозит (2013), УК «Река Море» (2015), «ВЗПП-Микрон» (2017).
А также
  • Разработка и участие в проектах по формированию кадрового резерва: ФСК ЕЭС, ОАО «Номос-Банк», «Исратэк».
  • Участие в проектах по оценке персонала: ФСК ЕЭС, РАМФУД, Scincare и др.
  • Планирование и реализация программы открытия региональных учебных центров ОАО «Номос-Банка».
  • Развитие системы продаж в ДО банков «Связь-Банк», «Сбербанк», ПРК.
  • Разработка и проведение программ обучения внутренних тренеров компаний: Danone, «Белый Ветер», Автофрамос (Renault).
  • Участие в разработке и проведении инновационных смен на молодежном форуме «Селигер 2009» и «Селигер 2010» (Зворыкинский проект).

Опыт работы с компаниями

финансовые структуры ФК «Уралсиб», «ИФД КапиталЪ», Ренессанс Страхование, КИТ-Финанс Страхование, «Промсвязьбанк», «Экспресс-Кредит», «Экспресс-Волга» (группа «Лайф»), Русский Инвестиционный клуб, Национальная Факторинговая Компания, банк «Каспийский» (Казахстан), БИНБАНК, Примсоцбанк, ОАО «Сбербанк», банк «Восточный Экспресс», Уральский банк реконструкции и развития, РН Банк, Пенсионный Фонд России
нефтегазовый сектор и энергетика ФСК ЕЭС, MI-SWACО, Транснефтьэнерго, Schlumberger, Газпромнефть, Юралс Кэпитал
медицинского и фарм-направления Астра-77, Морон, Santen, Nobel Biocare, клиника «Медицина», Astellas, Novartis, Sandoz
производственные компании Hettich, Автофрамос (Renault), Вимм-Билль-Данн, Сетуньские колбасы и деликатесы, Рамфуд, Hettich (Russia), УК «Рускомпозит», Skinecare, Северсталь
ритейл ТД «Швейный мир», «Белый Ветер», «Связной», X5 Retail Group, Parc Del’ Parad, Избенка-Вкусвилл, Четыре лапы, Мегафон Ритейл.
медиа FD Media, Sybarite Group, канал «Успех ТВ» (серия телепрограмм по теме «Тайм-менеджмент»), канал «Психология 21″ (телевизионный психологический тренинг «Старость»)
другие ОАО «РЖД», Energizer, Disney (Russia), Microsoft, Вертолеты России, YKK, Экогазпластик (ГК «Прайд»), Softline, Bosch, ITE Llc., Внешаудит, Омега Металл, , Ostrovok.ru, Неолант, Гослото, Флорист.Ру, Московская Бизнес Школа, Первая ресторанная компания, Micromine, МОО «Мама», КАДО, Weidmüller.

Тренинги

Менеджмент и лидерство 
  • § Навыки руководства
  • § Лидерство в управлении людьми
  • § Инструменты стратегического лидера
  • § Управленческие коммуникации
  • § Управление проектом
  • § Наставничество
  • § Мотивация персонала
  • § Проведение интервью и собеседований (для руководителей)
 

  • § Управление изменениями
  • § Управление корпоративной культурой
  • § Стратегическое мышление
  • § Стратегическое планирование на основе ССП (BSC)
Продажи 
  • § Навыки продаж
  • § Корпоративные продажи
  • § Телефонные продажи. Холодные звонки
  • § Проведение переговоров
  • § Взаимодействие с клиентами в конфликтной ситуации
  • § Телефонное общение (для сотрудников Reception, Call-center)
Личная эффективность 
  • § Публичное выступление. Проведение презентаций.
  • § Управление временем
  • § Стресс-менеджмент
  • § Управление конфликтами. Ассертивность

Астафьев Дмитрий