Краткое описание тренинга

Этот тренинг закономерно продолжает тренинг развития лидерских качеств «Лидерство в управлении» и направлен на развитие практических навыков, необходимых для руководителей, занимающих высокие должностные ступени. Тренинг содержит методики и инструменты, как уже ставшие классическим, так и малоизвестные, но не менее эффективные.

Тренинг лидерства — баланс теории и практики

Большинство существующих на рынке  тренингов лидерства концентрируются на коммуникативной стороне этого феномена, развивая безусловно полезные навыки. Например, мотивация последователей или их развитие посредством наставничества. Или же просто описывают теории и не дают ответов о том, как стать лидером. Вопрос вам: как развить харизму в ходе тренинга? Затрудняетесь ответить? Да, конечно, можно с умным видом, рассказывать об энергии и прочих вещах. Но мы практики, и наш тренинг дает практические инструменты, применение которых позволяет заглядывать за грань оперативного управления ситуацией. Конечно, помимо инструментария в нашем тренинге присутствует теоретическое наполнение, позволяющее систематизировать знания и открывать новые горизонты развития.

Основная идея данного тренинга лидерства — расширение границ. Границ своих знаний, видения ситуации, осознания себя.

Тренинг проходит в формате, близком к деловой игре — участники в группах работают над сквозным кейсом. Каждая новая тема тренинга позволяет дорабатывать проект.

Целевая аудитория:

  • собственники,
  • топ-менеджеры,
  • руководители крупных подразделений,
  • кадровый резерв.

Задачи:

  • расширить область управленческих знаний и лидерских умений, познакомить с основными концепциями лидерства;
  • познакомить с инструментами, применимыми в условиях управления большим количеством подчиненных и решения задач стратегического характера;
  • создать условия для лучшего осознания участниками своей управленческой и лидерской позиции.

Тренинг Инструменты стратегического лидерства:

Концепции лидерства

  • Концепция личностных черт. Харизматическое лидерство.
  • Транзакционное лидерство. Концепция ситуационного руководства (обзорно).
  • Трансформационное лидерство.
  • Инструменты стратегического лидерства: мышление, технологии, трансляция норм, управление изменениями.

Мышление и креативность

  • Работа с информацией и анализ: Mind map(карта мыслей), Диаграмма Ишикавы, опорные конспекты (по Шаталову).
  • Техники мозгового штурма и креативности: 6 шляп мышления, Метод фокальных объектов.
  • Позитивное восприятие: техника рефрейминга.

Разработка и реализация стратегии

  • Визионерское мышление. Форсайт технологии.
  • Стратегия. Структура стратегии.
  • Создание голубого океана.
  • SWOT-анализ, как инструмент анализа и прогнозирования.

Основы проектного менеджмента

  • Отличие оперативного и проектного подходов к управлению.
  • Управление сроками проекта. Диаграмма Ганта и технология PERT.
  • Управление рисками: качественный и количественный анализ рисков.
  • Управление проектной командой. Вопросы мотивации.

Трансляция и поддержание корпоративной философии:

  • Понятие корпоративной культуры/философии. Уровни корпоративной культуры.
  • Личная Миссия лидера-управленца. Учет интересов стейкхолдеров.
  • Поддержание корпоративных ценностей и норм поведения.

Управление изменениями и инноваций:

  • Стадии управления изменениями по Д.Коттеру.
  • Причины сопротивления изменениям и способы работы с ним.
  • Проектирование способов, применимых в условиях изменений.
  • Поддержание инноваций.

Дальнейшее развитие навыков возможно в тренинге «Управление проектами»

Тренинг Инструменты стратегического лидерства: алгоритм подготовки

  1. Вы связываетесь с нами любым способом. И мы договариваемся с вами о встрече в удобное время.
  2. Проводим диагностику:
    • Формулируем вместе с вами проблематику и цели тренинга.
    • Анкетируем или опрашиваем ваших сотрудников — узнаем все о специфике их деятельности.
    • Заодно диагностируем уровень знаний и навыков по теме.
    • Просим сотрудников описать проблемные ситуации для использования в тренинге «живого» материала.
  3. Формируем программу тренинга и обсуждаем ее с вами.
  4. Реализуем программу.
  5. Предоставляем отчет по тренингу с рекомендациями по дальнейшему развитию сотрудников.
  6. Оказываем поддержку полученных навыков: симуляционные сессии, консультации.

Весь этот важный и кропотливый путь мы проходим вместе с вами!

Преимущества тренингов от «Лаборатории Деловых Игр»

многолетняя практика

Многолетняя практика

  • Большинство из наших консультантов имеют 10 летний опыт разработки и проведения корпоративных тренингов.
предтренинговая диагностика

Тщательная подготовка каждого тренинга

  • Мы проводим диагностику целевой аудитории, чтобы понять уровень развития навыков и зоны развития.
адаптация тренинга

Адаптация программы

  • Мы формируем программу под задачи обучения и специфику деятельности ваших сотрудников. При необходимости, разрабатываем новые игры и лекционные модули.
отчет по тренингу

Взгляд в будущее

  • Обязательный этап каждого проекта — отчет с рекомендациями по дальнейшему развитию сотрудников. Входит в стоимость тренинга!
карта

Мы работаем по всей России

  • За прошедшие несколько лет нашими клиентами стали компании по всей России. Нам не составит труда провести проект за пределами Москвы.

Заказать тренинг





Чтобы получить точный и подробный ответ, пожалуйста, сообщите:
- планируемый период обучения и количество участников;
- возможные даты для встречи.

Согласен на обработку персональных данных
Ставя отметку, я принимаю условия "Соглашения на обработку персональных данных" в соответствии с законом №152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006

Базовая длительность тренинга: 16 часов.

Стоимость тренинга: от 88 000 рублей (группа 10-12 человек).

В стоимость входит:

  • инициирующая встреча с заказчиком и несколькими представителями целевой аудитории;

 

  • адаптация и проведение тренинга;

 

  • материалы для всех участников: информационные и рабочая тетрадь;

 

  • отчет по тренингу с комментариями и рекомендациями по дальнейшему развитию.