Тренинг для руководителей «Инструменты лидера»

Эта программа закономерно продолжает тренинг развития лидерских качеств «Лидерство в управлении» и направлен на развитие практических навыков, необходимых для руководителей, занимающих высокие должностные ступени. Тренинг содержит методики и инструменты, как уже ставшие классическим, так и малоизвестные, но не менее эффективные.

Лидерство: личность и технологии

Большинство существующих на рынке  тренингов лидерства концентрируются на коммуникативной стороне этого феномена, развивая безусловно полезные навыки. Например, мотивация последователей или их развитие посредством наставничества. Или же просто описывают теории и не дают ответов о том, как стать лидером. Вопрос вам: как развить харизму в ходе тренинга? Затрудняетесь ответить? Да, конечно, можно с умным видом, рассказывать об энергии и прочих вещах. Но мы практики, и наш тренинг дает инструменты, применение которых позволяет заглядывать за грань оперативного управления ситуацией. Конечно, помимо инструментария в нашем тренинге присутствует теоретическое наполнение, позволяющее систематизировать знания и открывать новые горизонты своего развития.

Основная идея данного тренинга лидерства — расширение границ. Границ своих знаний, видения ситуации, осознания себя.

Тренинг проходит в классическом формате — мини-лекции, дискуссии, игры и упражнения.

Задачи тренинга

• расширить область управленческих знаний и лидерских умений, познакомить с основными концепциями лидерства;
• познакомить с инструментами, применимыми в условиях управления большим количеством подчиненных и решения задач стратегического характера;
• создать условия для лучшего осознания участниками своей управленческой и лидерской позиции.

Тренинг «Инструменты лидера». Программа

Концепции лидерства

• Концепция личностных черт. Харизматическое лидерство.
• Транзакционное лидерство. Концепция ситуационного руководства (обзорно).
• Трансформационное лидерство.
• Инструменты стратегического лидерства: мышление, технологии, трансляция норм, управление изменениями.

Мышление и креативность

• Работа с информацией и анализ: Mind map(карта мыслей), Диаграмма Ишикавы, опорные конспекты (по Шаталову).
• Техники мозгового штурма и креативности: 6 шляп мышления, Метод фокальных объектов.
• Позитивное восприятие: техника рефрейминга.

Разработка и реализация стратегии

• Визионерское мышление. Форсайт технологии.
• Стратегия. Структура стратегии.
• Создание голубого океана.
• SWOT-анализ, как инструмент анализа и прогнозирования.

Основы проектного менеджмента

• Отличие оперативного и проектного подходов к управлению.
• Управление сроками проекта. Диаграмма Ганта и технология PERT.
• Управление рисками: качественный и количественный анализ рисков.
• Управление проектной командой. Вопросы мотивации.

Трансляция и поддержание корпоративной философии

• Понятие корпоративной культуры/философии. Уровни корпоративной культуры.
• Личная Миссия лидера-управленца. Учет интересов стейкхолдеров.
• Поддержание корпоративных ценностей и норм поведения.

Управление изменениями и инноваций

• Стадии управления изменениями по Д.Коттеру.
• Причины сопротивления изменениям и способы работы с ним.
• Проектирование способов, применимых в условиях изменений.
• Поддержание инноваций.

Дальнейшее развитие навыков возможно в тренинге «Управление проектами»

Для заказа тренинга свяжитесь с нами любым удобным образом.

Например,  +7 (495) 644-97-70 или в форме обратной связи справа.

Формальная информация

Тип: аудиторный тренинг (территория Заказчика или арендуемое помещение)

Целевая аудитория:

• кадровый резерв;
• руководители среднего звена;
• собственники и топ-менеджеры.

Количество участников: от 10 до 14.
Длительность: от 8 до 16 часов.

Программу проводят

Тренинг «Инструменты лидера»: алгоритм подготовки

1. Вы связываетесь с нами любым способом. И мы договариваемся с вами о встрече в удобное время.
2. Проводим диагностику:
   • Формулируем вместе с вами проблематику и цели тренинга.
   • Анкетируем или опрашиваем ваших сотрудников — узнаем все о специфике их деятельности.
   • Заодно диагностируем уровень знаний и навыков по теме.
   • Просим сотрудников описать проблемные ситуации для использования в тренинге «живого» материала.
3. Формируем программу тренинга и обсуждаем ее с вами.
4. Реализуем программу.
5. Предоставляем отчет по тренингу с рекомендациями по дальнейшему развитию сотрудников.
6. Оказываем поддержку полученных навыков: симуляционные сессии, консультации.

Весь этот важный и кропотливый путь мы проходим вместе с вами!

Преимущества обучения от «Лаборатории Деловых Игр»

Наши клиенты

Стоимость тренинга

Тренинг 8 часов для группы 10-14 участников — от 70 000 рублей.

Тренинг 16 часов (группа 10-14 человек) — от 135 000 рублей.

Организационные требования:

• помещение — не менее 2,5 кв. метров на каждого участника (желательно свободной планировки);
• проектор или плазма.