Управление временем — одна из главных компетенций современного человека. Ведь главный ресурс в жизни и бизнесе — время!

Тренинг Тайм-менеджмент: Управление временем

Тренинг по тайм-менеджменту может быть полезен всем специалистам и, особенно, руководителям, которые заинтересованы в эффективном использовании своего времени и подчиненных, хотят освоить техники планирования и контроля, повысить результативность.

Основная идея тренинга — поиск внутренних ресурсов, систематизация и расширение знаний о техниках, помогающих повысить эффективность управления временем.

Тренинг «Тайм-менеджмент: Управление временем» проходит в классическом формате: мини-лекции, упражнения, дискуссии. Соотношение теории и активной деятельности участников: 35/65.

Целевая аудитория:

  • все сотрудники компании различного уровня, для которых значимы проблемы непродуктивной потери времени.

Задачи:

      • рассмотреть и освоить различные подходы и способы планирования и управления временем;
      • создать индивидуальную систему тайм-менеджмента.

Тренинг тайм менеджмент: программа

Зачем нужен тайм-менеджмент

  • Что мешает эффективно пользоваться временем?
  • Три источника проблем с управлением временем.

Планирование как инструмент управления временем

  • Что такое план? Что нужно сделать, чтобы составить план?
  • Правила планирования.
  • Требования к формулировке целей.
  • Принцип описания целей SMART.
  • Нужно ли (и зачем) корректировать цели?
  • Учет приоритетов при планировании.
  • Формула составления плана на рабочего дня.
  • Классификация задач по Принципу Эйзенхауэра.

Тайм-менеджмент: планирование сроков

  • Время для «внутреннего» и «внешнего» клиента
  • Основы проектного менеджмента в тайм-менеджменте.
  • Передача задач и делегирование. Время для исполнителя.
  • Хронометраж.

Контроль

  • План как основа системы контроля.
  • Использование записей и ежедневников.
  • Технологии контроля. Самоконтроль.

Внутренние психологические аспекты управления временем

  • От чего в большей степени зависит эффективность управления временем?
  • «Поглотители времени»: классификация и проработка.
  • Работа с внутренними процессами и скрытыми убеждениями.

Тайм-менеджмент: Совещания (модуль для руководителей)

  • Подготовка к совещанию: регламент, участники, стиль ведения.
  • Управление процессом группового обсуждения.
  • Итоги совещания.

Тайм-менеджмент в условиях подразделения и всей компании. Способы управления

Дополнительно к тренингу Тайм-менеджмент

Для менеджеров по продажам мы можем предложить деловую игру Конверсия на планирование своей деятельности.

Видео тренинг «Тайм менеджмент»

Снято в 2011 году для канала «Успех» (Астафьев Дмитрий)

Тренинг управления временем: алгоритм подготовки

  1. Вы связываетесь с нами любым способом. И мы договариваемся с вами о встрече в удобное время.
  2. Проводим диагностику:
    • Формулируем вместе с вами проблематику и цели тренинга.
    • Анкетируем или опрашиваем ваших сотрудников — узнаем все о специфике их деятельности.
    • Заодно диагностируем уровень знаний и навыков по теме.
    • Просим сотрудников описать проблемные ситуации для использования в тренинге «живого» материала.
  3. Формируем программу тренинга и обсуждаем ее с вами.
  4. Реализуем программу.
  5. Предоставляем отчет по тренингу с рекомендациями по дальнейшему развитию сотрудников.
  6. Оказываем поддержку полученных навыков: симуляционные сессии, консультации.

Весь этот важный и кропотливый путь мы проходим вместе с вами!

Преимущества тренингов от «Лаборатории Деловых Игр»

многолетняя практика

Многолетняя практика

  • Большинство из наших консультантов имеют 10 летний опыт разработки и проведения корпоративных тренингов.
предтренинговая диагностика

Тщательная подготовка каждого тренинга

  • Мы проводим диагностику целевой аудитории, чтобы понять уровень развития навыков и зоны развития.
адаптация тренинга

Адаптация программы

  • Мы формируем программу под задачи обучения и специфику деятельности ваших сотрудников. При необходимости, разрабатываем новые игры и лекционные модули.
отчет по тренингу

Взгляд в будущее

  • Обязательный этап каждого проекта — отчет с рекомендациями по дальнейшему развитию сотрудников. Входит в стоимость тренинга!
карта

Мы работаем по всей России

  • За прошедшие несколько лет нашими клиентами стали компании по всей России. Нам не составит труда провести проект за пределами Москвы.

Заказать тренинг





Чтобы получить точный и подробный ответ, пожалуйста, сообщите:
- планируемый период обучения и количество участников;
- возможные даты для встречи.

Согласен на обработку персональных данных
Ставя отметку, я принимаю условия "Соглашения на обработку персональных данных" в соответствии с законом №152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006

Базовая длительность тренинга: 8 часов.

Стоимость тренинга: от 37 000 рублей (группа 10-12 человек).

В стоимость входит:

  • инициирующая встреча с заказчиком и несколькими представителями целевой аудитории;

 

  • адаптация и проведение тренинга;

 

  • материалы для всех участников: информационные и рабочая тетрадь;

 

  • отчет по тренингу с комментариями и рекомендациями по дальнейшему развитию.