Мы провели серию тренингов для кадровых резервистов и руководителей компании KPO (Karachaganak Petrolium Operating B.V.) в учебном центре г. Аксай (Казахстан). Тренинги были посвящены концепции ситуационного лидерства Херси-Бланшарда.
Ситуационное руководство: задачи тренингов
Всего было реализовано 3 тренинговых группы по 2 дня каждая. Общая численностью — 49 сотрудников. Ведущий тренер – Астафьев Дмитрий
Основные задачи тренингов по ситуационному лидерству, проведенных в Казахстане, можно сформулировать следующим образом:
- формирование и развитие осознанной и, что важно, гибкой управленческой позиции;
- развитие коммуникативных навыков, помогающих влиять на поведение сотрудников;
- формирование общего понятийного поля в компании и обмен опытом среди руководителей.
Программа тренинга по ситуационному лидерству
Темы, которые рассматривались в тренинге:
- ситуационное лидерство (руководство) по модели П.Херси и К.Бланшарда;
- стили руководства и инструменты, применимые в рамках осуществления ситуационного лидерства: уровень директивности в постановке задач;
- наставничество и коучинг, мотивация и поддержка сотрудников.
