Интервью по компетенциям — один из наиболее часто используемых инструментов оценки персонала. Применяемый как на этапе подбора, так и в рамках ежегодных процедур.

Интервью по компетенциям

Оценка компетенций персонала методом интервью происходит в виде индивидуальной беседы с каждым сотрудником (или кандидатом), содержащей заранее разработанные ситуативные и проективные вопросы. Позволяет в короткий срок получить информацию об опыте сотрудника, уровне его навыков, и что важно, личностных установках и мотивах.

Поведенческое интервью по компетенциям

Интервью по компетенциям (или поведенческое интервью) обладает достаточно высокой точностью и в некоторых случаях может являться достойной альтернативой прочим инструментам оценки персонала. Таких как ассессмент центр.

Интервью по компетенциям. Цели:

  • получение информации об опыте и знаниях сотрудника в определенной области;
  • прогнозирование поведения сотрудника на основе диагностики установок и мотивации;
  • мотивация сотрудников, а также формирование обоснованных планов на дальнейшее развитие.

Когда мы рекомендуем Интервью по компетенциям:

  • подбор сотрудников — собеседование с кандидатами (в т.ч. в кадровый резерв);
  • дополнение других оценочных процедур (например, ассессмент центра);
  • ограничен бюджет и время для подготовки других оценочных процедур;
  • цели проведения оценки не требуют высокой точности измерения.

Оценка компетенций методом интервью: алгоритм проекта

1. Согласование набора компетенций для оцениваемой категории сотрудников.

3. Разработка и согласование логистики проекта, ориентировочного списка вопросов.

4. Проведение оценки с помощью интервью, формирование отчетов и предоставление обратной связи участникам.

Интервью по компетенциям: длительность

Как правило, длительность интервью по компетенциям составляет около 1,5 часов. Хотя это не является стандартом. Все зависит от задач оценки и модели компетенций, которую использует компания.

Интервью по компетенциям: стоимость

от 7 000 рублей за сотрудника

Наши консультанты работали для:

ОАО «Сбербанк России», ЗАО «ПФ «СКБ Контур», АКБ «Московский Индустриальный Банк», Microsoft, ОАО «Татнефть», ПриватБанк, Центр Международной Торговли, ГК «Связной», «Белый ветер», ОАО «РОСТЕЛЕКОМ», ОАО «РЖД», ОАО «Лукойл», Astra Zeneka, Эльдорадо, Skincare

Ассессмент

ведущий проектов по оценке

Демьянова Анна
Скачать резюме

ведущий проектов по оценке

Закс Дмитрий
Скачать резюме

разработчик и ведущий проектов по оценке

Бричкин Алексей
Скачать резюме

ведущий проектов по оценке

Агеенко Ольга

Наши преимущества — опыт и экспертиза
  • Наши консультанты имеют опыт в области оценки персонала от 5 лет.
  • Все сотрудники «Лаборатории Деловых Игр» имеют психологическое образование.
  • Мы не только проводим оценку персонала, но и передаем технологию.
  • Наши специалисты провели оценку более 2500 сотрудников различных компаний.