Данные о программе

Тип: аудиторный корпоративный тренинг

Целевая аудитория: руководители

Количество участников: от 12 до 16

Длительность: от 8 до 16 часов

Стоимость: 55 000 рублей/тренинговый день.

Принятие решений тренинг для руководителей

Особенность управленческих решений

Руководители среднего и высшего звена постоянно вовлечены в систему принятия решений.

Принятие стратегических решений требует от высшего руководства широкого кругозора, навыков работы с большим объемом информации, системности, умения видеть взаимосвязь факторов и, конечно, стратегический компонент – какой компания будет «завтра», как любой шаг скажется на ее положении на рынке.

Средний менеджмент транслирует цели до сотрудников и отвечает за конечный результат их деятельности. Трудность управленческого решения для руководителя часто заключается в том, что оно затрагивает сферу отношений «руководитель-подчиненный» — не каждый управленец готов «разрушать» доверительную обстановку.

В чем общие особенности условий? Любое управленческое решение, направлено на поиск оптимального пути достижения цели с наименьшей затратой ресурсов или минимизация потерь в проблемных ситуациях. Часто это происходит в условиях неопределенности. И почти всегда решение, принимаемое в компании, затрагивает интересы многих людей — руководителю в таких условиях важно уметь взвешивать все варианты и не бояться выбирать непопулярный, но эффективный.

Поэтому задача любых тренингов и обучающих курсов не только передача инструментария, но и формирование у руководителей эффективных установок.

Цели тренинга по принятию решений

Цель всех корпоративных тренингов – создать условия для развития и повышения эффективности руководителей.

Основные задачи данного тренинга:

  • Дать участникам прикладные приемы анализа информации.
  • Познакомить руководителей с техниками креативности.
  • Развить умения и навыки руководителей вырабатывать оптимальные управленческие решения в условиях неопределенности.
  • Смоделировать на тренинге ситуации группового обсуждения и принятия решений.

Заказать тренинг сейчас




Я принимаю условия "Соглашения на обработку персональных данных"

Программа тренинга

Понятие «проблема». Типовой алгоритм решения проблем.
Алгоритм анализа ситуации для принятия эффективных решений. Модель SCORE.

Ограничения: системные/корпоративные, психологические.
Способы «снятия» личных ограничений.
Позитивное восприятие проблем: техника рефрейминга.

Звездчатая диаграмма («Карта ума»).
Диаграмма Ишикавы («Рыбий скелет»).
Ментальные техники запоминания: «Конспект Шаталова».
Техники мозгового штурма и креативности: 6 шляп мышления (Э.Боно), Метод фокальных объектов.
Визионерское мышление — компетенция руководителя-лидера.
Форсайт: построение картины будущего.
Рассмотрение понятия «решения». Классификация типов решений. Критерии оценки альтернатив.
Инструменты принятия решений в менеджменте: SWOT, матрица Ансоффа, 5 сил (М. Портер) и т.д.
Анализ последствий принятого решения: риски.
Метод «Тезис – Аргумент – Иллюстрация».
Метод ПВН (почему вам это нужно).
Структура: техника «Три тезиса».

Что входит в тренинг Принятие решений

Тренинг принятия управленческих решений построен на различных техниках работы с информацией: графические способы структурирования информации; классические технологии, применяемые для анализа положения компании на рынке. И даже психологические техники по работе с собственным восприятием ситуации. Весь этот инструментарий позволяет управленцам принимать более взвешенные решения.

Программу проводят

Астафьев Дмитрий

Астафьев Дмитрий

Бизнес тренер, разработчик деловых игр, фасилитатор.

Работает в сфере hr-услуг с 2005 года. В прошлом — руководитель направления обучения в крупном банке, директор по персоналу. Специализируется на управленческих программах и стратегических сессиях, а также разработке игровых форматов.

Практикующий психолог.

Оставить заявку в «Лаборатории Деловых Игр»





Чтобы получить точный и подробный ответ, пожалуйста, сообщите:
- планируемый период обучения и количество участников;
- возможные даты для встречи.

Согласен на обработку персональных данных
Ставя отметку, я принимаю условия "Соглашения на обработку персональных данных" в соответствии с законом №152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006