Тренинги для начинающих руководителей должны задавать мировоззрение и формировать ключевые навыки взаимодействия с подчиненными.

Тренинги для начинающих руководителей и кадрового резерва

Основные проблемы, с которыми сталкиваются «молодые» руководители:

  • некоторые иллюзии относительно управленческой деятельности (например, кажущаяся легкость «бытия» управленца);
  • формирование осознанной управленческой позиции;
  • выстраивание коммуникаций с бывшими коллегами и нынешними подчиненными (часто — одни и те же сотрудники);
  • системное понимание, как управлять — как конкретное действие скажется на ситуации в коллективе и приведет ли к результату;
  • и т.д.

Задачи тренингов для начинающих руководителей

Подтвердим выдвинутый в начале тезис: задача тренингов для начинающего руководителя или специалиста, включенного в кадровый резерв — формирование мировоззрения — отношения к управленческой деятельности и развитие осознанной позиции руководителя, понимание своего индивидуального стиля управления. Поэтому в программы развития «молодых» управленцев входят и тренинги по лидерству.

Вторая категория задач в тренингах для начинающих руководителей — развитие практических навыков, позволяющих осуществлять оперативное управление. В первую очередь, это навыки планирования задач и распределения их между подчиненными, мотивация и работа с сопротивлением, осуществления контроля исполнения, развития подчиненных.

Начинающий свою деятельность руководитель должен быть вовлечен в корпоративную культуру и общую систему менеджмента компании. И одна из ключевых задач обучения для данной целевой аудитории — трансляция корпоративных ценностей. Поэтому при составлении программ тренингов важно уделять этим моментам особое внимание.

Тренинги для начинающих руководителей от «Лаборатории Деловых Игр»

Наша команда тренеров и консультантов работает на рынке hr консалтинга с начала 2000-х годов. Мы разрабатываем и проводим корпоративные тренинги для руководителей российских и международных компаний на территории всей России.

Наша экспертиза основана также на опыте проектов по формированию кадровых резервов.

Основные преимущества тренингов для начинающих и опытных руководителей от «Лаборатории Деловых Игр»:

  • многолетний опыт работы с руководящим составом многих организаций;
  • понимание проблем, с которыми сталкиваются начинающие руководители;
  • обязательно — учёт корпоративной культуры;
  • большой набор упражнений и кейсов, а также готовность разработать новые, отражающие специфику деятельности конкретной аудитории;
  • обязательно проводимая предтренинговая диагностика и широкий спектр поддерживающих форматов: от тестов на знания, рабочих групп, коучинга до разработки проектов по тематике обучения.