«Лаборатория Деловых Игр» разрабатывает и проводит весь спектр тренингов командообразования и тимбилдингов: от низких веревочных курсов на природе до творческих форматов или квестов по городу. В нашем арсенале около 15 программ командообразования, рассчитанных на все категории сотрудников.
Тренинги командообразующей направленности, наверно, один из самых часто заказываемых продуктов на рынке тренинговых услуг. Популярность обусловлена их универсальностью и востребованностью: сплочение коллектива, развитие и повышение командного духа и корпоративной культуры, возможность коллег узнать друг друга, эффективные навыки взаимодействия при решении общих задач необходимо любой компании.
Необходимость в проведении командообразующего тренинга возникает во многих случаях:
Успех командного тренинга или тимбилдинга, как и любой сложной услуги, складывается из множества составляющих:
Командные мероприятия, планируемые компанией для своих работников, направлены на решение задач бизнеса: повышение сплоченности и лояльности персонала, навыков совместной работы, создание условий, в которых все работающие над достижением целей могли узнать друг друга. В связи с этим к каждой программе должны предъявляться свои требования. Самым главным вопросом должен стать: насколько программа (ее сложность, задания, условия проведения, отображаемая в игровой оболочке метафора и т.д.) соответствует целям и задачам.
Например, при необходимости провести встречу региональных представителей, которые удаленно взаимодействуют друг с другом (и при этом часто возникает недопонимание и нежелание идти навстречу друг другу при трудностях), уместнее выбирать программу, в которой предусмотрены блоки на неформальное знакомство и возможность ротации состава групп. И обязательно метафора совместного решения задач.
Каждая категория сотрудников в компании решает свои задачи и уровень программы (направленность, сложность) должен им соответствовать.
Например, при низкой сплоченности проектных команд, полезнее провести для их руководителей тренинг по формированию команды (дав тем самым управленческие инструменты), нежели устраивать веревочный курс для всего коллектива.
Опыт провайдера при организации тренингов на сплочение коллектива — практически половина успеха мероприятия. Важными моментами здесь являются:
Например, при необходимости проводить рефлексию в командах после каждого упражнения/раунда, важными станут профессионализм тренеров, их психологическая подготовка и умение организовывать безопасное пространство для участников.
Эффективность мероприятия на сплочение коллектива, как ни странно, во многом зависит от удовлетворенности участников «гигиеническими» факторами. И это всегда баланс между качеством и бюджетом. А также комплексностью услуги. Расширенная, многоплановая программа запомнится участникам лучше. И, наоборот, отсутствие мыла в туалете может поставить крест на всех командообразующих мероприятиях в компании (бывали и такие случаи).
Совет: порой лучше выбрать более демократичную площадку, но находящуюся поблизости от офиса или города, и сделать насыщенную программу, чем утруждать коллектив утомительной поездкой до фешенебельного пансионата (безусловно более комфортного).
Как уже было сказано выше, в нашем распоряжении более 15 разных тренингов и форматов, которые направлены на командообразование (или предполагают такой эффект). Часто заказываемые опишем ниже.
Это могут быть короткие программы - на 2-3 часа, посвященные возможности узнать друг друга. Либо многоплановые и длительные (до 8-16 часов), наполненные упражнениями на разные аспекты функционирования команды: необходимости доверия и толерантности, выработки цели и распределение ответственности, согласованности действий. Игры перемежаются дискуссиями, позволяющими команде сформировать или скорректировать свои установки.
Отдельное направление - командная сессия. Это фасилитируемый процесс, где членам рабочей команды или коллегам из смежных подразделений предлагается обсудить общие цели и план их достижения, проанализировать взаимодействие в реальных ситуациях и разрешить конфликты. Ведущий такой сессии обязательно должен быть психологом, умеющим работать с сопротивлением участников.
Длительность такой работы с командой может быть 8-16 часов.
Примером может быть наша программа "Корпоративная игротека" - упражнения на улице (а иногда и в зале), включающие небольшую физическую активность. Но построенные, в первую очередь, на необходимости вырабатывать решения, координировать свои действия и оказывать друг другу поддержку. Даже самые неподготовленные физически участники с помощью коллег успешно проходят командные испытания.
Помимо веревочных упражнений мы включаем в программу интеллектуальные и творческие этапы, которые ведущий дает участникам, если они устанут или хотят разнообразить свою деятельность.
Подобные форматы могут быть легендированы. В нашей игре "4 стихии" коллеги в разных командах работают на общую цель - поиск элементов, позволяющих зажечь огонь (метафора общих целей компании).
Сотрудники работают в командах по 10-12 человек. Стандартная длительность - 3-4 часа.
Сплочение коллектива может проходить и в квестах: поисковых, творческих и интеллектуальных этапах по городу, в парке или вашем офисе. Команды по 4-6 человек, выполняя задания квеста,
движутся своими маршрутами. И все это может быть легендировано, отражая специфику деятельности компании или мероприятия. Ведущий дает задание на квест в виде буклета или посредством мессенджера. Сплочение коллектива достигается за счет решения совместных задач, а также получения эмоций.
Длительность такой игры на командообразование - 2-3,5 часа.
Деловая игра — качественная альтернатива тренингов на сплочение коллектива. Она может эффективной диагностической формой, позволяющей узнать состояние коммуникаций в коллективе. Конечно, деловая игра это и возможность развития (или оценки) комуникативных навыков работников. Поэтому мы проводим их достаточно часто .
Наши наиболее востребованные игры на командообразование - "Министерство" и "Железная дорога".
В процессе игры актуализируются ценностные установки на сотрудничество и внимание к потребностям партнера. В метафоре игры есть посылы - "за счет другого можно достичь лишь кратковременной выгоды", "сотрудничество/компромисс дает больше обеим сторонам". Игра позволяет на индивидуальном уровне увидеть свои установки; на групповом - тех, кто является лидером или деструктором.
Мы часто проводим игру в рамках проектов по улучшению кросс-функциональных коммуникаций или в ходе партнерских встреч.
Длительность игры - около 2-2,5 часов.
Эту игру на командообразование, проектный менеджмент и кросс-функциональные коммуникации мы проводим уже более 15 лет. В ней моделируется деятельность компании, реализующей проект. Ситуация игры требует формлирования цели и ее декомпозиции в двух уровнях (на этапы реализации продукта и деятельности игровых коллективов), необходимости вести постоянное информирование между подразделениями, согласовывания действий и эффективных переговоров/совещаний.
После завершения активной фазы ведущий дает участникам обратную связь, предлагает обсудить, какие феномены их поведения и неэффективных действий повторяются и в рабочих ситуациях. Очень часто коллеги узнают в игровой ситуации самих себя или проявления корпоративной культуры компании.
Игра проводится в командах по 4-6 человек. И длительность около 4-4,5 часов.
Игры на командообразование могут быть и в формате совместного творчества (например, барабанные, танцевальные мастер-классы или съемки музыкального клипа) или решения инженерной задачи (наши программы "Импульс" или "Крылья"). В таких форматах нет отдельных упражнений, но они все равно способствуют сплочнию и улучшению атмосферы в коллективе. Опишем наиболее популярные из них...
Показать, что конечный результат зависит от усилий и ответственного отношения каждого специалиста или подразделения - основная задача этой программы. Второстепенные, но не менее важные - обеспечить условия для знакомства коллег друг с другом (в перемешанных составах), получить опыт совместной деятельности.
Кратко: команды по 4-5 человек придумывают и делают разные механизмы, связанные в одну цепочку, для передачи импульса. Еще одна метафора программы - цепная реакция. Длительность - от 2 до 6 часов.
Еще один инженерный формат, в котором команда придумывает и производит свой летательный аппарат. Здесь команды соревнуются в дальности полетов и грузоподъемности. "Крылья" по длительности короче представленного выше "Импульса" и проще в проведении (можно даже произвести "строительство" в помещении). Поэтому эту программу на сплочение коллектива заказывают и зимой.
Участники работают в командах по 3-5 человек. Длительность около 2,5-3 часов.
Совместный эмоциональный опыт способствует сплочению. В сжатой форме барабанный мастер-класс позволяет сотрудникам получить яркие эмоции - через ритм и сонастройку (ведь важно умение "слышать" действия других). Такой мастер-класс наполнен разными упражнениями. Например, ведущий дает участникам задание держать общий ритм и по-очереди каждому - солировать, играя свою уникальную партию (как в джазе: весь бэнд продолжает играть, а отдельный инструмент пускается в импровизацию).
Длительность - от 1 до 3 часов.
За какие результаты мы отвечаем:
Организация и проведение мероприятий на сплочение коллектива — одно из важнейших направлений «Лаборатории Деловых Игр». Мы можем также разработать специальную программу под ваши задачи и обеспечить всем необходимым.
Опытная команда
Мы занимаемся деловыми играми и проведением мероприятий на сплочение коллективов уже более 15 лет. Круглый год мы проводим командообразующие in- и out-door мероприятия. Наша команда состоит из специалистов и ведущих, имеющих психологическое или педагогическое образование, или просто талантливых игротехников, постоянно работающие с людьми.
Наша креативность
Команда постоянно придумывает новые форматы корпоративных мероприятий. Мы в поиске классных идей, которые воплощаем для вас. «Мозгочёс» — наше любимое занятие!
Доверие клиентов
Длительность мероприятия на командообразование может варьироваться от 4 до 16 часов.
Количество участников, с которым мы работали — от 10 до 500.
Стоимость программ — от 1800 рублей/участник.
Стоимость площадки — от 8000 рублей.
Стоимость кейтеринга — от 2300 рублей/участник (барбекю).
Закажите тимбилдинг уже сейчас, и завтра мы пришлем варианты и подробные сметы.
(участница творческого формата "Фестиваль")
(участник деловой игры «Туристическое агентство»)
(Виктор К., финансовый директор, проект на 73 участника)
6 групп для более чем 100 сотрудников и руководителей
Время чтения: 8 мин Это то, что поможет улучшить ваши продажи
Время чтения: 15 мин Причины неудачных изменений и важны компетенции руководителей
Время чтения: 15 мин Про системное мышление и принятие решений
