Рубрики: Статьи

Аверина Марина: консультант «Лаборатории Деловых Игр»

Аверина Марина -консультант по оценке и развитию персонала, бизнес-тренер, коуч

Д.р.: декабрь 1978г.

Опыт в тренинге и консалтинге с 2004г.

Специализация:

Образование и курсы

  • Самарский государственный университет, факультет русской филологии. 2001 г.
  • Наблюдатель в Ассессмент-Центре (теоретический курс), RHR International ECOPSY, Москва, 2003 г.
  • Наблюдатель в Ассессмент-Центре (практический курс, коучинг), RHR International ECOPSY, Москва, 2003 г.
  • Создание Индивидуальных планов развития, RHR International ECOPSY, Москва, 2003 г.
  • SHL Occupational Personality Questionnaire Course, SHL International Business Psychologists, Москва, 2004 г.
  • SHL Occupational Testing Course, SHL International — Business Psychologists, Москва, 2004 г.
  • SHL Occupational Testing Course — SHL International, 2004 г.
  • Тренинг тренеров «Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР» — Центр подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ», 2012 г.
  • Управление проектами, «Проектная практика», Москва, 2013-2015
  • Наука и искусство трансформационного коучинга, Международный Эриксоновский университет коучинга, 2015

 Опыт работы в HR-сфере и управления людьми:

  • Опыт работы консультантом – 15 лет
  • Опыт работы руководителем проектов – 12 лет
  • Опыт работы бизнес-тренером – 6 лет

Области профессиональных компетенций:

 — разработка моделей компетенций;

 — разработка и реализация ассессмент центров, структурированного интервью по компетенциям, «360° обратная связь»;

 — составление Индивидуальных планов развития для руководителей среднего и высшего уровней управления;

 — обучение руководителей и представителей HR-служб технологии составления ИПР. Сопровождение процесса реализации ИПР руководителями;

 — проведение обучающих семинаров и тренингов по управленческим навыкам и личной эффективности;

 — коучинг и индивидуальные программы развития для руководителей.

Опыт работы с компаниями

Федеральный уровень
ОАО «РЖД», ПАО «Сбербанк», Финансовая корпорация «УРАЛСИБ» (г.Москва, региональные подразделения в г. Краснодар, Уфа, Санкт-Петербург, Новосибирск); ЗАО «Объединенная металлургическая компания», Корпоративный Центр, г. Москва. Бизнес-единицы: ОАО Выксунский металлургический завод, ОАО «Чусовской металлургический завод», ОАО «Губахинский кокс»; ЗАО «Северсталь-Ресурс» (Управляющая Компания, г. Москва), бизнес-единицы: ОАО «Воркутауголь», ОАО «Оленегорский горно-обогатительный комбинат», ОАО «Карельский окатыш»; ООО «Евразхолдинг», ОАО «Южкузбассуголь»; «Группа «ГАЗ» (Управляющая Компания г.Нижний Новгород). Дивизион «Коммерческие автомобили», «Спецтехника»; ОАО «Федеральная сетевая компания», Региональные подразделения МЭС Волги, МЭС Урала; ЗАО «ПФ СКБ Контур».
региональные ОАО «Самаранефтегаз»; ОАО «Томскнефть ВНК»; ОАО «Оренбургнефть»; ОАО «Мобильные ТелеСистемы» «Макро-регион Поволжье-ЮВ»; ООО «Элком+» (г. Томск); ОАО Парфюмерно-Косметическая Компания «Весна» (г. Самара); ЗАО «Самарский завод алюминиевых сплавов».
Лаборатория Деловых Игр

"Лаборатория Деловых Игр" - команда консультантов, бизнес тренеров и игропрактиков, работающих на рынке HR услуг с начала 2000-х.

Последние записи

Принцип Эйзенхауэра

Время чтения: 15 мин Популярнейший метод расстановки приоритетов

6 месяцев назад

Что такое тимбилдинг простыми словами

Время чтения: 15 мин Истоки тимбилдинга, виды программ, проблемы и решения

6 месяцев назад

Квест в Самарканде для форума

3 дня вопросов для более чем 100 участников

11 месяцев назад

Развиваем будущих предпринимателей

Развиваем навыки, полезные предпринимателям

1 год назад

Тимбилдинг «Китайские драконы»

Соединение спорта и творчества в одной программе

2 года назад

Как побороть страх публичных выступлений

Время чтения: 10 мин Подробно о страхе и путях его снижения

2 года назад