Большая игра в Удомле

Устроить большую игру для сотрудников и их семей решило руководство Калининской АЭС (г. Удомля). В сотрудничестве с компанией Tree Art Music, которая взяла на себя нелегкую, надо сказать, ношу по организации мероприятия, мы реализовали этот проект.

Большая игра на целый день

Корпоративное мероприятие и, одновременно, соревнование собрало более 120 участников в 12 командах. Форматом стала популярная «Цепная реакция» (у нас это тимбилдинг «Импульс») или машина Голдберга. Легендировано мероприятие было в стиле «Голодных игр»: каждая команда (представляющая дистрикт) должна была построить отдельную конструкцию с использованием не менее 7 принципов передачи энергии, максимально креативно украсить все механизмы. И все это для того, чтобы победить в первенстве конструкторской мысли. Длительность строительства — практически целый день.

Цепная реакция в Удомле

Команды были очень разные: и по возрасту, и по мотивации участников (надо признать, что «возрастная» была одной из самым слаженных), и по полету фантазии. Это, конечно, было заметно и в финальных пусках их конструкций.

Машина Голдберга — один из интереснейших форматов для тимбилдингов и корпоративных эвентов за последнее время. В нем участники должны построить конструкцию, с помощью разных принципов передачи механической энергию. Чем замысловатее эта цепная реакция и необычнее материалы, тем более интересной она признается зрителями. В ход идут деревяшки, бочки, резинки, скотч (куда уж без него!), бутылочки всех мастей и размеров, домино, зонтики, игрушечные машинки, бильярдные шары…. только у нас список из более чем 80 позиций.

Кратко о проекте

Подготовка игры, начавшись, за три недели и перейдя в самую напряженную фазу — последние пару дней — стала очередным испытанием, показавшим наши возможности.

«Легким курьезом» можно, например, назвать отсутствие на выдаче заказа, сделанного и подтвержденного одним крупным сетевым магазином. А в заказе было практически 80% материалов для строительства «машин Голдберга». И это всего за несколько часов до мероприятия. Вывод — не кладем все в одну корзину (даже, если поставщик знаменит и, якобы, надежен) и имеем запасные варианты.

Финалом игры стали, конечно же, запуски цепных реакций на участках команд. В ходе этих запусков высокое жюри могло присудить дополнительные очки за креативность. После того, как команды разошлись готовиться к вечернему гала-ужину и ожидать объявления результатов, на площадке происходило самое таинственное — обмерка конструкций, присуждение очков за технические решения. Эти очки и становились решающими в определении рейтинга команд.

Что мы сделали в этом проекте:

• разработали всю экономическую начинку игры: стоимость материалов, критерии начисления очков, баллы для дополнительных активностей и т.д.;
• додумали еще интересные принципы передач энергии для использования в «цепных реакциях»;
• закупили и доставили на площадку проведения необходимые материалы (и какие-то уникальные привезли из собственных закромов) в объеме целой «Газели» за 150 км от ближайшего магазина;
• собрали в очередной раз слаженную команду, которая смогла все это реализовать.

Отдельное спасибо самым отважным и надежным.

А заказчикам говорим: «Кто на новенького?»