Очередной проект, на котором проведена деловая игра "Железная дорога". На этот раз наша команда выехала в Волгоград.
Деловая игра на коммуникации, развитие стратегического мышления (поскольку целевой аудиторией стали руководители и кадровые резервисты) и, конечно, командообразование. Около 70 сотрудников "Ростелеком" 20 сентября на время игры стали 3 соревнующимися командами, которые боролись за право называться самой эффективной строительной компанией.
Одной из основных задач проведения игры стало развитие у руководителей компетенции "Стратегическое мышление". Для этого мы включили в программу уже реализованный много раз аналитический кейс, легендой связанный с самой игрой. Участники принимали решение по кейсу индивидуально, а потом обсуждали в командах. Успешное решение приносило команде дополнительные игровые ресурсы.
Для проведения завершающего обсуждения по кейсу и ответов на все вопросы участников, в команде деловой игры был наш консультант по оценке персонала.
Поскольку деловая игра проводилась не в Москве, то с целью оптимизации затрат заказчика было решено не выезжать на игру полным составом (затраты на авиабилеты и проживание в гостинице), а пригласить опытных коллег из игротехнического сообщества Волгограда. Так получилась смешанная команда: основные ведущие из Москвы - 4 человека, линейные игротехники - местные (тоже 4 человека). Это позволило почти на 20% снизить бюджет проекта.
В рамках проекта:
Традиционное «Кто на новенького?».
Время чтения: 8 мин Это то, что поможет улучшить ваши продажи
Время чтения: 15 мин Причины неудачных изменений и важны компетенции руководителей
Время чтения: 15 мин Про системное мышление и принятие решений
