Еще один проект "Лаборатории Деловых Игр". Мы выступали в качестве экспертов, помогавших компании "Тимпоинт" разрабатывать деловую игру для компании Weidmüller. Ну, и конечно, проводить..
Задачи на игру были сформулированы следующим образом:
В отличие от нашей деловой игры для менеджеров по продажам "Конверсия" здесь пришлось моделировать настоящий рынок - несколько заказчиков со своими потребностями (объемы заказа, параметры закупаемой продукции, мотивация к принятию того или иного решения). В этих условиях "менеджерам" приходилось нелегко: необходимо за короткий срок провести несколько встреч, вместе с командой определить приоритетного заказчика, договориться об объемах, отслеживать изготовление продукции и присутствовать на приемке.
Надо сказать, что стратегия работы на одного ключевого заказчика (с возможностью "докрутки" объемов по остальным, менее приоритетным, клиентам) себя оправдала - это тоже было одной из задач моделирования. Команда, которая сделала ставку на крупного заказчика смогла обеспечить себя средствами для развития и работала с чуть меньшей загруженностью. Однако, как у классиков, эта команда была зависима от этого заказчика. И удача несколько раз склонялась в сторону других команд.
Одним из ключевых механизмов игры было межфункциональное взаимодействие отделов внутри игровой компании. Без слаженной работы различных "ведомств" менеджер по продажам не мог успешно взаимодействовать с требовательными клиентами.
Важно еще, что механика игры не только позволила отработать коммуникации в компании, но и стала отличным тимбилдингом в помещении. Судя по первым откликам участников, практически все остались довольны и нашли много полезного для своей работы.
Время чтения: 8 мин Это то, что поможет улучшить ваши продажи
Время чтения: 15 мин Причины неудачных изменений и важны компетенции руководителей
Время чтения: 15 мин Про системное мышление и принятие решений