Обучение персонала в организации или развитие системы внутренних отношений, оценка сотрудников или повышение уровня их вовлеченности и лояльности. Все это направления, в которых мы компетентны и готовы предложить свою экспертизу.
Время чтения: 10 минут.
В настоящее время мы осуществляем:
Чаще всего мы, конечно же, реализуем уже имеющиеся деловые игры. Большинство из наших деловых игр, имеют многолетнюю историю и неоднократное проведение. В настоящее время их количество приближается к 15-ти. Для проведения необходима небольшая адаптация под специфику бизнеса клиента, целевую аудиторию и т.д.
Но возникают запросы, реализация которых выливается в появление нового продукта. И мы особенно рады таким запросам. Ведь разработка каждой новой деловой игры дает нам толчок к использованию новых игровых механизмов, развитию собственных компетенций. И часто бывает, что разработанная игра «под заказчика» становится успешным «коробочным продуктом». «Коробочным» — потому что отвечает большому количеству проблем или задач наших клиентов, и требует минимальной адаптации. Примером могут служить деловые игры «Конверсия» и «Маяки».
В настоящее время (февраль 2014) у нас в разработке находится 3 новых игры, две из которых — для больших мотивационных мероприятий с составом до 250-280 участников. Подробности в новостях…
Вы можете ознакомиться с нашими предложениями в Каталоге услуг. В описании каждой игры указаны:
Как оптимизировать затраты на поведение деловой игры?
Проще всего использовать деловые игры крупным компаниям, имеющим в своей структуре корпоративный университет или подразделение по обучению персонала. Наличие отдельной структуры, отвечающей за развитие персонала, а также большого количества сотрудников дает определенные плюсы при разработке деловых игр и бизнес-симуляций:
Мы предлагаем нашим клиентам такую логистику, которая позволяет снизить расходы на проведение деловой игры
Как правило, такие компании заказывают разработку деловых игр и бизнес-симуляций для последующего самостоятельного проведения, что позволяет оптимизировать затраты. В этом случае мы, совместно с представителями бизнес-единицы и обучающего подразделения, анализируем имеющееся состояние, проблематику и особенности целевой аудитории. После чего следует разработка и апробация пилотной версии деловой игры. Если все складывается удачно, то через некоторое время заказчик получает:
В случае, если потребность в проведении деловой игры возникает у компании, не имеющей своего корпоративного университета, затраты могут быть соизмеримыми с описанным выше вариантом (однако, не столь большими, чтобы совсем отказаться от ее проведения). Это обусловлено необходимостью обучить «нетренеров» азам работы с группами. Или же большим количеством игротехников с нашей стороны.
В региональных проектах, предполагающих большое количество групп, мы часто предлагаем использовать местных тренеров. В таком случае проект (наше нахождение на месте) увеличивается по продолжительности на день-два для формирования и обучения команды. Но, поверьте, это окупается. В любом случае мы стараемся предложить нашим клиентам такую логистику, которая позволит снизить расходы на проведение деловой игры (или другой формы).
Свяжитесь с нами, чтобы получить бесплатную консультацию:
Обучение и развитие персонала может происходить не только в ходе деловых игр. Одним из основных наших направлений остается организация и проведение бизнес тренингов для персонала компаний-заказчиков.
В том числе и программы, имеющие стратегическую направленность, которые могут быть интересны топ-менеджерам и собственникам:
Также наши специалисты проводят тренинги, рассчитанные на одного-двух участников, т.н. индивидуальный тренинг.
Обучение в формате индивидуального тренинга особенно удобно руководителям и собственникам бизнеса, имеющих высокую занятость в стандартное рабочее время. В таких случаях мы составляем индивидуальную программу, учитывающую как временные возможности, так и непосредственно запросы заказчика. Конечно, в данном методе есть определенные ограничения, как например трудность в организации парных упражнений и получение последующей обратной связи. Но мы нашли способ работы в таких условиях, нисколько не отражающийся на результативности индивидуального тренинга.
Время чтения: 15 мин Популярнейший метод расстановки приоритетов
Время чтения: 15 мин Истоки тимбилдинга, виды программ, проблемы и решения
Время чтения: 10 мин Подробно о страхе и путях его снижения