Деловые игры для руководителей — одно из самых востребованных направлений деловых игр. Если сотрудников или молодых управленцев достаточно эффективно развивать с помощью тренингов и семинаров, то опытным руководителям, подчас, такая форма не подходит. Да и вызывает сопротивление.

Деловые игры, проводимые для руководителей формируют особое пространство, где можно безопасно экспериментировать, анализировать свои действия. В режиме симуляции руководители могут обмениваться опытом и развивать свои лидерские качества.

деловые игры для руководителей заказать в Москве ✔ +7 (495) 644-97-70

Чтобы разработать новую или заказать проведение одной из наших игр, свяжитесь с нами любым удобным образом.

Например,  phone+7 (495) 644-97-70 или в форме обратной связи справа.

Заказать сейчас




Я принимаю условия "Соглашения на обработку персональных данных"

Игры по менеджменту и лидерству

Деловые игры, проводимые «Лабораторией Деловых Игр» для руководителей, имеют разную направленность — от оперативного управления, управления продажами до принятия стратегических решений. Но все их объединяет одно  — это игры живого действия, позволяющие развивать компетенции, важные для руководителей.

Деловая игра «Министерство» на коммуникации и лидерство 

Для кого: без ограничений

Количество участников: 8-100 (группами по 4-8 человек).

Время: от 2 до 2,5 часов.

Описание деловой игры

Очень простая и, одновременно, глубокая игра. С точки зрения развития руководителей интересен личностный аспект игры: как каждый из участников принимает решения, какими установками управляется, как взаимодействует со своей командой и аргументирует свое мнение, несет ли ответственность за свое поведение… Подробнее о деловой игре…

Развиваемые компетенции:

  • коммуникации (в т.ч. межфункциональные)
  • лидерство и влияние
  • ориентация на результат

Деловая игра по управлению продажами «Главный по рынку»

Для кого: руководители подразделений продаж.

Количество участников: 40-50.

Время: от 3 до 5 часов.

Описание деловой игры

В игре моделируется ситуация многоуровнего управления продажами услуг, что часто бывает компаниях, использующих региональную сеть… Подробнее о деловой игре…

Развиваемые компетенции:

  • планирование и контроль
  • мотивация
  • коммуникации
  • лидерство и влияние
  • управление территориальными подразделениями

Деловая игра «Прожектор» по управлению проектами

Для кого: руководители подразделений, менеджеры проектов, собственники.

Количество участников: неограниченно (группы по 4-5 человек).

Время: от 4 до 16 часов.

Описание деловой игры

Игра «Прожектор», максимально приближенная к тренингу, построена на стандартах и технологиях управления проектами (PMBoK). Участникам предстоит реализовать конструкцию по требованиям заказчика. Важно учитывать сложность, время и денежные ресурсы, распределять функционал… Подробнее о деловой игре…

Развиваемые компетенции и навыки:

  • лидерство
  • планирование
  • расстановка приоритетов
  • управление временем
  • управление рисками

Игра на межфункциональное взаимодейстие «Маяки»

Еще одна игра на коммуникации. Когда-то мы разработали ее для проекта, в котором необходимо было решить несколько задач: от актуализации системы отношений в компании и повышения ответственности руководителей за результаты бизнеса до оценки этих руководителей для последующего развития.

Для кого: руководители, сотрудники.

Количество участников: от 20 до 60 (в некоторых случаях до 120)

Время: от 4-6 до 16 часов (вариант с расширенным анализом и проектированием изменений).

Описание деловой игры

Участники деловой игры «Маяки» работают в командах-отделах строительной компании. Игровая задача компании — реализация сложного проекта — строительство маяков по стандартам, предоставленным заказчиком. Основа игры — классическая схема взаимодействия отделов в проекте… Подробнее о деловой игре…

Развиваемые и оцениваемые компетенции:

  • принятие решений
  • коммуникации в команде
  • лидерство и влияние
  • стратегическое мышление и системность
  • управление: планирование, организация деятельности, мотивация и контроль
  • ответственность и открытость

Деловые игры для руководителей высшего звена

Ключевыми компетенциями для руководителей, управляющих компаниями, являются стратегическое мышление и принятие решений. Именно поэтому в большинстве деловых игр для руководителей высшего звена моделируются процессы управления компанией или выработки стратегии.

Деловая игра на стратегическое мышление «Голубой океан»

Для кого: предприниматели, руководители, инноваторы

Количество участников: оптимально — от 15 до 60

Время: от 4 до 8 часов

Применение

  • развитие руководителей
  • командообразование

Описание деловой игры

В основе деловой игры лежит технология, описанная в известной книге «Стратегия голубого океана».

Участникам необходимо придумать новый продукт или макретинговый ход, который позволит совершить прорыв их игровой компании… Подробнее о деловой игре…

Развиваемые компетенции

  • аналитика, системное и стратегическое мышление, принятия решений,
  • лидерство и командное взаимодействие,
  • креативность

«Классические» игры для руководителей

Конечно, нельзя забывать о других играх, которые мы периодически встраиваем в тренинги или другие проекты, связанные с развитием руководителей. Большинство их них посвящено принятию решений в группе, взаимодействию в команде, лидерским компетенциям: ориентации на результат и умению вовлекать/влиять на окружающих. Стоит кратко описать эти игры.

Игра, часто применяемая в тренингах по проведению совещаний. Участники попадают в «экстремальную» ситуацию, в которой за отведенное время необходимо принять решение о составе предметов, которые необходимы для выживания. Интересным моментом в игре еще является способ принятия решений, а также умение участников акцентировать свое внимание на ресурсах, которые им действительно нужны.
Игра на креативность и умение быстро выбрать оптимальное решение за ограниченное время. А также про ответственность за результат. Участникам предстоит придумать и сделать из немногочисленных ресурсов (буквально, пара листов бумаги, трубочки для коктейля, кусок скотча) конструкцию. которая убережет свежее яйцо в падении с 2 метров.

Чтобы игра, действительно, была развивающей для руководителей, нужно обязательно провести обсуждение после испытаний «спускаемого аппарата»: ход принятия и выбор решения, реализация: распределение задач, вклад каждого и т.д.

Игра про сотрудничество и открытость в коммуникациях, показывает личностные установки. Участникам предоставляется набор кубиков лего и выдаются инструкции. Которые можно интерпретировать двояко: как индивидуальные ограничения или часть групповой задачи.

Деловые игры для руководителей: разработка и проведение

«Лаборатория Деловых Игр» — компания, объединяющая тренеров и разработчиков игровых решений, которые работают с начала 2000-х годов. Мы реализуем собственные разработки или классические деловые игры. Многие из наших продуктов воодушевили других провайдеров на создание похожих по направленности и механике деловых игр для руководителей.

Мы любим сложные, комплексные задачи и готовы разработать новые продукты (деловые игры и тренинги) под ваши нужды.

Заказать деловую игру





Чтобы получить точный и подробный ответ, пожалуйста, сообщите:
- даты мероприятия и количество участников;
- длительность - сколько времени на проведение;
- дополнительные параметры запроса

Согласен на обработку персональных данных
Ставя отметку, я принимаю условия "Соглашения на обработку персональных данных" в соответствии с законом №152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006

Нас уже выбрали

клиенты Лаборатории Деловых Игр