Найти свой «голубой океан» спокойствия, где не властно давление рынка или государственного регулирования, а клиенты жаждут получить продукт. Это, наверно, мечта любой компании. Для некоторых компаний вполне выполнимая.

Уникальные продуктовые и маркетинговые решения рождаются в головах менеджмента этих компаний. И эти головы обладают очень полезным свойством — умением нестандартно смотреть на проблемы и креативно подходить к их решению.

Деловая игра для руководителей позволяет развить навыки, так называемого, латерального мышления, умения видеть причины и последствия, развивает креативность.

игра на стратегическое мышление

Заказать сейчас




Я принимаю условия "Соглашения на обработку персональных данных"

Тип: аудиторная игра (территория Заказчика или арендуемое помещение)
Целевая аудитория:
— руководители (особенно рекомендовано топ-менеджерам);
— кадровый резерв (в рамках программы развития компетенции «Стратегическое мышление»).

Количество участников: от 15 до 60
Длительность: от 4 до 6 часов

Минимальная стоимость (группа до 20 человек, при проведении в Москве) -30 000 рублей.
Средняя стоимость — 2000 рублей/участник.

Возможно дополнение программы командообразующим модулем.

Выработка новых продуктов и решений

В основе деловой игры лежит технология, описанная в известной книге «Стратегия голубого океана».

Развиваемые компетенции

  • аналитика, системное и стратегическое мышление, принятия решений,
  • лидерство и командное взаимодействие,
  • креативность

Применение

  • развитие руководителей
  • командообразование

Ход игры

Участники работают в командах по 3-5 человек. Получив кейс, описывающий ситуацию компании, проекта или даже целой территории, они должны разработать стратегию, наиболее выгодную для данной ситуации — найти «голубой океан».  Это может быть продуктовое решение или маркетинговый ход и т.п. После чего нужно наметить поэтапный план мероприятий. В ходе разработки команды получают все новые вводные (порой неожиданные) и должны реагировать на происходящие изменения.

Разработанные участниками планы выносятся на всеобщее обсуждение – этап «Суд идей», в ходе которого каждой команде приходится защищать свои проекты и привлекать сторонников.

В обучающей (расширенной) версии заложены технологии стратегического планирования, управления изменениями, проектного менеджмента.

Также, в ходе этой деловой игры может быть рассмотрена реальная ситуация компании и намечены направления дальнейшего развития.

Заказать деловую игру





Чтобы получить точный и подробный ответ, пожалуйста, сообщите:
- даты мероприятия и количество участников;
- длительность - сколько времени на проведение;
- дополнительные параметры запроса

Согласен на обработку персональных данных
Ставя отметку, я принимаю условия "Соглашения на обработку персональных данных" в соответствии с законом №152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006