Онлайн форматы, возможно, станут неотъемлемой частью плана корпоративных мероприятий. Да, это удобно. И в некоторых случаях менее затратно.
Поделимся здесь своими мыслями о преимуществах и ограничениях деловых игр онлайн. И, конечно, расскажем о готовых решениях, имеющихся у «Лаборатории Деловых Игр».
Начнем с Ограничений?
Что самое неприятное в онлайн мероприятии? Значительное снижение качества коммуникаций между участниками, а также сложности технического характера:
- отсутствие прямого зрительного контакта (т.е. «глаза в глаза» — один смотрит в камеру, другой на его изображение на экране);
- растянутость общения или его регламентированность — необходимость ждать, когда предыдущий участник онлайн игры договорит (а представим, что в команде 6-7 участников);
- трудность с созданием одновременно общего пространства и удаленной работы групп (в наиболее используемом сейчас Zoom нет возможности одновременно слышать/видеть ведущего и все команды и иметь возможность «уединиться» группой);
- сложности с фиксацией результатов (да, есть онлайн доски, но в отдельных сервисах);
- трудности с моделированием общих производственных процессов (то есть участники не могут создать общий «продукт»);
- прочие технические вопросы и сложности – от плохого качества связи, отсутствия камер (да, такое еще бывает) до запретов на облачные сервисы при отсутствии качественных аналогов.
Также будем принимать во внимание ограничения самого формата: «прикованность» участников к экранам, меньшая мобильность (хотя это решаемо).
Преимущества и возможности
Однако, при всех «минусах» можно говорить и о преимуществах проведения дистанционных деловых игр. Перечислим основные:
- возможность «подключения» сотрудников из удаленных регионов;
- в некоторых случаях – простота регистрации участников;
- иногда – простота фиксации и сохранения видео и текстового контента;
- возможность «быстрого развертывания» — иногда дистанционную игру организовать быстрее.
И очень важный пункт — минимизация бюджета на мероприятие – нет необходимости арендовать зал или заказывать авиабилеты и отель (еще, к сожалению, отсутствие «головняка» с фуршетом).
Итак, есть ограничения и преимущества. Выбор за вами. Мы можем дать рекомендации и рассказать об имеющихся у нас продуктах, которые можно провести онлайн.
Рекомендации по проведению деловых игр онлайн
Мы рекомендуем (важно! это рекомендации не про все онлайн мероприятия, а только про деловые игры):
- ставить адекватные задачи на мероприятие – игру живого действия очень трудно заменить на что-то онлайн с той же эффективностью;
- заранее проверять работу сервисов для видеоконференции и работы команд – корпоративные политики могут идти в разрез с желанием организаторов онлайн игры применить какой-то софт или облачное решение;
- применять минимум сторонних сервисов – ограничиться одним-двумя пространствами, в которых участники деловой игры будут общаться, работать и фиксировать свои результаты;
- закладывать в план корректировки по времени (как правило, все растягивается) и количеству участников;
- заранее предупреждать о формате мероприятия: делать рассылку, вовлекать за пару дней;
- при длительности более 2 часов обязательно планировать перерывы и активаторы участников после этих перерывов;
- снижать количество участников в группе: команда 4-5 человек — это наиболее оптимальный вариант – участники смогут активно общаться, но при «выпадении» кого-то командная работа не пострадает;
- по возможности – знакомить участников с правилами заранее (хотя это может несколько снижать вовлеченность);
- постараться минимизировать количество «говорящих голов» и длительность их выступлений — это же не вебинар.
Этапы проведения деловой игры
Дистанционная деловая игра подчиняется тем же самым законам, что и оффлайн мероприятие:
Открытие (от 20 до 45 минут):
- приветствие ведущего
- оглашение регламента
- формирование команд (если не сделано заранее) и короткое знакомство участников в группах.
Основная часть (2-2,5 часа с возрастающей динамикой):
- оглашение правил и комментарии/ответы на вопросы;
- активные действия участников
Завершение (до 30 минут):
- оглашение результатов и обсуждение: обмен эмоциями, выводы участников и т.д.
Во что играем?
Начнем с интриги… Очень скоро мы выкатим нашу большую разработку – стратегическую деловую игру «Саммит». В которой будет очень много про принятие решений, командные коммуникации, личные рейтинги, интриги, расследован… Лидерство. Ждем, когда наши программисты «допилят» онлайн платформу…
А пока представляем имеющиеся игры для проведения онлайн.
«Министерство»
Достаточно известная и нами любимая не наша деловая игра. Но которую удачно можно проводить онлайн.
Ограничений по количеству участников, в принципе, нет. Команды по 4-6 человек играют парами.
Длительность около 2,5-3 часов. Стоимость — от 24 000 рублей.
«Племена»
Похожая на предыдущую и уже наша игра «Племена» про кооперацию, командные коммуникации. Немного про анализ информации и принятие решений.
Рекомендуется 4 команды по 4-6 человек (это кластер, количество которых может быть хоть 10).
Длительность около 2,5 часов. Стоимость — от 42 000 рублей.
«Предприниматели & Инвесторы»
Да-да, наша деловая игра про гибкость, креативность, предпринимательский подход, презентационные навыки. Немного даже про дизайн мышление.
Оптимально: 5-7 команд по 5-6 участников (это кластер).
Длительность – 3-4 часа. Стоимость — от 34 000 рублей.
Готовы заказать или еще остались вопросы?