Навык принятия решений в условиях дефицита информации и времени - один из востребованных для руководителей всех уровней. Командная игра на принятие "Линия жизни" позволяет смоделировать условия, в которых эти компетенции особенно важны.
Почему мы назвали её "Линия жизни"? Когда создавалась эта деловая игра на принятие решений, мы думали о том, как могут быть разнообразны выходы из ситуаций, которые подбрасывает нам жизнь. Как непредсказуемы бывают "последствия последствий" некоторых решений. Как метафорическая линия жизни, якобы отображающая все жизненные перепетии, у многих бизнесов и проектов развитие происходит непрямолинейно. И важно на каждой "развилке дорог" принимать стратегически правильные решения.
Именно поэтому "Линию жизни" можно позиционировать, как деловую игру на системное или даже стратегическое мышление.
Возможные форматы:
Для кого: руководители, сотрудники.
Количество участников: от 12 до 70 человек - команды по 5-7 человек (оптимально до 10 команд).
Время: от 2 до 3 часов.
Список компетенций/навыков в игре несколько шире. Но основные следующие:
Основная механика деловой игры "Линия жизни" – древовидный кейс, развивающийся по времени и имеющий несколько вариантов решений. Темы – от житейской до истории реальной компании.
Участники (желающие активно принимать участие в игре) объединены в команды, которые должны за отведенное время прийти к согласованному решению по предложенной ситуации. Остальные участники - наблюдатели - могут голосовать за решение той или иной команды, зарабатывая собственный рейтинг и активно влиять на ход игры, но находясь вне команд.
Игра может быть использована в качестве дополнения к развивающим программам по принятию решений и проведению совещаний. Также деловая игра "Линия жизни" может проводиться на корпоративных мероприятиях и в паузах на конференциях.
Заказать деловую игру
Наши преимущества: опыт и экспертиза
Для группы до 20 участников длительностью 2-2,5 часа - от 40 000 рублей.
Игротехническая группа:
Требования:
Время чтения: 8 мин Это то, что поможет улучшить ваши продажи
Время чтения: 15 мин Причины неудачных изменений и важны компетенции руководителей
Время чтения: 15 мин Про системное мышление и принятие решений