Рубрики: Оценка персонала Тренинги для hr

Оценка сотрудников: методы, практики, решения

Основная идея тренинга — расширение знаний, развитие навыков оценки у внутренних HR специалистов, что позволит им применять инструменты оценки в своей работе.

Оценка сотрудников – это процесс, который является источником информации для многих HR-направлений. Например:

Процесс подбора особенно эффективен, если используются методы оценки персонала – такие, как тестирование, интервью по компетенциям и т.д.
Весь процесс Performance management построен на оценке деятельности сотрудников.
Система вознаграждения сотрудников также опирается на результаты оценки сотрудников по KPI.
Система обучения будет адресной, если она завязана на результаты оценки знаний и навыков сотрудников.

Содержание скрыть

1 Тренинг по технологиям оценки

1.1 Заказать тренинг сейчас

1.2 Тренинг «Оценка сотрудников». Программа

1.3 Тренинг по инструментам оценки: алгоритм подготовки

1.4 Заказать тренинг или записаться на открытую программу

Тренинг по технологиям оценки

Тренинг «Оценка персонала» может быть проведен для руководителей, которые регулярно занимаются подбором, мотивацией и развитием своих подчиненных. Но основная целевая аудитория — hr-специалисты.

Задачи тренинга:

Углубление знаний в области методов оценки персонала
Развитие навыков оценки сотрудников
Формирование понимания, как инструменты оценки помогают в работе

Для заказа тренинга свяжитесь с нами любым удобным образом.

Например, +7 (495) 644-97-70 или в форме обратной связи справа.

Тип: аудиторный тренинг (территория Заказчика или арендуемое помещение)

Целевая аудитория:
— hr специалисты, работа которых связана с подбором, развитием сотрудников,
— hr эксперты, выстраивающие процессы talent management.

Количество участников: от 10 до 14

Длительность: от 4 до 8 часов

Модуль 4 часа (по отдельной теме тренинга при проведении в Москве) — 37 000 рублей.
Тренинг 8 часов — 75 000 рублей.

Стоимость сертификата для участника — 200 рублей.

Пост-тренинговый модуль — от 18 000 рублей (2 часа).

Тренинг «Оценка сотрудников». Программа

Содержание тренинга включает ряд тем, которые раскрываются с помощью мини-лекций, разбора кейсов, отработки навыков в упражнениях.

Основные модули программы

Место оценки в процессах HR
• Подбор персонала и оценка. Инструменты оценки при массовом подборе.
• Примеры методик оценки при подборе для разных должностных позиций
• Система обучения в компании, построенная на оценке сотрудников
• Система компенсаций и льгот, использующая набор KPI и другие критерии оценки сотрудников

Методы оценки персонала
• Тестирование (тесты знаний, психологическое тестирование)
• Обзор тестовых методик, существующих на рынке (Hogan, TalentQ, SHL и другие)
• Когда и как лучше применять тесты?

Разработка инструментов для Ассессмент Центра
• Примеры кейсов
• Создание расписания Ассессмент Центра
• Разработка листов наблюдений

Интервью по компетенциям
• Преимущества и ограничения метода
• Примеры вопросов для оценки в ходе интервью по компетенциям
• Навыки проведения интервью
Наблюдение как основа для оценки компетенций сотрудников

Как оценить сотрудников при формировании кадрового резерва
• «Воронка отбора» и критерии оценки
• Оценка потенциала или оценка компетенций
• Методы оценки в проектах по формированию кадрового резерва

Оценка деятельности персонала
• Этапы performance management
• Разбор примеров работающих систем регулярной оценки в крупных компаниях
• Как внедрить Performance Management

Автоматизация оценки персонала
• В каких случаях стоит задуматься об автоматизации
• Как составить ТЗ для автоматизации

Тренинг по инструментам оценки: алгоритм подготовки

Вы связываетесь с нами любым способом. И мы договариваемся с вами о встрече в удобное время.
Проводим диагностику:
- Формулируем вместе с вами проблематику и цели тренинга.
- Анкетируем или опрашиваем ваших сотрудников — узнаем все о специфике их деятельности.
- Диагностируем уровень знаний и навыков по теме.
- Определяем, какие темы для вас наиболее актуальны.
Формируем программу тренинга и обсуждаем ее с вами.
Реализуем программу.
Предоставляем отчет по тренингу с рекомендациями по дальнейшему развитию сотрудников.

Весь этот важный и кропотливый путь мы проходим вместе с вами!

Преимущества тренингов от «Лаборатории Деловых Игр»

Многолетняя практика

Большинство из наших консультантов имеют 10 летний опыт разработки и проведения корпоративных тренингов.

Тщательная подготовка каждого тренинга

Мы проводим диагностику целевой аудитории, чтобы понять уровень развития навыков и зоны развития.

Адаптация программы

Мы формируем программу под задачи обучения и специфику деятельности ваших сотрудников. При необходимости, разрабатываем новые игры и лекционные модули.

Взгляд в будущее

Обязательный этап каждого проекта — отчет с рекомендациями по дальнейшему развитию сотрудников. Входит в стоимость тренинга!

Мы работаем по всей России

За прошедшие несколько лет нашими клиентами стали компании по всей России. Нам не составит труда провести проект за пределами Москвы.

Заказать тренинг или записаться на открытую программу

Базовая длительность тренинга: 8 часов.

Стоимость корпоративного тренинга: от 70 000 рублей (группа 10-12 человек).

Возможно обучение в малых группах (до 3 человек).

В стоимость входит:

инициирующая встреча с заказчиком и несколькими представителями целевой аудитории;
адаптация и проведение тренинга;
материалы для всех участников: информационные и рабочая тетрадь;
отчет по тренингу с комментариями и рекомендациями по дальнейшему развитию.

Открытые тренинги

Стоимость участия в открытом тренинге: 4500 рублей.

Ближайшие даты: 08.12.2018, 09.01.2019, 12.11.2019

Лаборатория Деловых Игр

"Лаборатория Деловых Игр" - команда консультантов, бизнес тренеров и игропрактиков, работающих на рынке HR услуг с начала 2000-х.