Тренинги лидерства

//Тренинги лидерства

Возможность влиять – одно из востребованных качеств для руководителя любого уровня. Опора на властные или ресурсные рычаги не столь эффективна. Да и затратна для организации. Поэтому практически все компании стараются развивать лидерские компетенции своего управленческого состава.

Очень разные…

Феномен лидерства очень многогранен. И попытка уложить процесс его развития в некий алгоритм обречена на провал.

  • Если рассматривать с точки зрения набора черт личности, то речь о харизматичном лидерстве. И прохождение тренинга поможет в осознании горизонтов возможного личного развития. Потому как это долгий и кропотливый путь: через осознание своих ресурсов и ограничений, «простроения» личности в ходе коучинга или терапии.
  • Если смотрим с позиции изменений, осуществляемых руководителем, то закономерно говорить о концепции трансформационного лидерства. Здесь ключевыми навыками являются визионерство, умение управлять в условиях изменений.
  • Менеджер, в отношении подчиненного осознанно выстраивающий гибкую позицию, ориентированную на уровень задачи и состояние сотрудника, использует ситуационное лидерство. Палитра навыков и техник, которыми должен обладать управленец в таком случае, достаточно широка: четкая постановка задачи, наставничество, коучинг, работа с мотивами, умение снимать сопротивление и оказывать эмоциональную поддержку.

И этот список пунктов, описывающих с разных сторон деятельность человека, управляющего коллективом и по-разному оказывающим влияние (наверно, единственный, признак, объединяющий все концепции лидерства, – оказание влияния) можно продолжать. Поэтому и тренингов лидерства масса. Проводимых «Лабораторией Деловых Игр» как в Москве, так и за ее пределами.

Расширение диапазона инструментов влияния и формирование гибкой управленческой позиции
  • Лидерство тренинг
Лидерские тренинги разнообразны. Идея этого тренинга развития лидерских качеств - рассмотрение феномена лидерства через призму набора личностных черт и инструментов.
  • тренинг лидерства
Основная идея данного тренинга лидерства - расширение границ: знаний и технологий

Аудитория тренингов

Целевая аудитория наших программ, развивающих компетенцию «Лидерство» очень широка – от специалистов, включенных в кадровый резерв до топ-менеджеров. Мы работаем с корпоративными группами, которые часто формируются по результатам оценки компетенций.

Как проходит обучение?

Особенность тренингов лидерства от «Лаборатории Деловых Игр» в том, что мы стараемся во всех программах комплексно развивать лидерство, как качество управленцев: предлагаем концепции, дающие возможность расширить свой кругозор, посмотреть на процесс управления с новой точки, впитать эффективные установки; формируем пространство для наработки важных навыков.
На наших тренингах также есть место дискуссиям, которые позволяют участникам обменяться мнениями. Тем самым достигается дополнительный результат – формирование общих взглядов, обмен опытом и трансляция корпоративной культуры.

Что получают участники

Сотрудники компаний, прошедшие наши лидерские программы развивают свой личностный потенциал, а также навыки

  • формирования сбалансированной и эффективной команды;
  • управления мотивацией и развития своих подчиненных;
  • предоставления обратной связи,
  • оказания влияния, уверенного поведения и т.д.

Основной результат, который получают участники тренингов - повышение осознанности действий, активизация личностной позиции и понимание вектора дальнейшего развития. А это уже хороший задел чтобы стать настоящим лидером!