Тренинги для начинающих руководителей

Тренинги для начинающих руководителей должны задавать мировоззрение и формировать эффективные навыки взаимодействия с подчиненными.

Зачем это бизнесу

Наличие в компании достаточного количества управленцев или кадровых резервистов «воспитанных» в компании (то есть уже разделяющих корпоративную культуру и функционирующих в принятой системе менеджмента) значительно повышает качество функционирования организации. Таже снижает затраты на поиск и адаптацию профессионалов, привлеченных с рынка.

Проблемы «молодых» управленцев

Основные проблемы, с которыми сталкиваются представители этой целевой аудитории:

• некоторые иллюзии относительно управленческой деятельности (например, кажущаяся легкость «бытия» управленца);
• выстраивание коммуникаций с бывшими коллегами и нынешними подчиненными (часто — одни и те же сотрудники);
• непонимание командной динамики и того, как взаимодействовать с коллективом. И т.д.

Многие из этих проблем связаны с тем, что у бывших специалистов, выдвигаемых на руководящие позиции, не было в опыте деятельности, связанной с управлением персоналом. Соответвенно, и не хватает компетенций.

Задачи обучения начинающих руководителей

Подтвердим выдвинутый выше тезис: задача развития начинающего руководителя — формирование отношения к управленческой деятельности, понимание своего индивидуального стиля взаимодействия с персоналом. Поэтому в планирование развития «молодых» управленцев полезно закладывать и темы про лидерство.

Вторая категория задач — улучшение практических умений, позволяющих осуществлять оперативное управление: планирования, постановки задач, мотивации и контроля.

Начинающий свою деятельность руководитель должен быть вовлечен в корпоративную культуру и систему менеджмента компании. Еще одна задача обучения для данной целевой аудитории — трансляция корпоративных ценностей. При составлении программ важно уделять этим моментам особое внимание.

Обучение кадрового резерва и начинающих руководителей от «Лаборатории Деловых Игр»

Наша команда работает на рынке hr консалтинга с начала 2000-х годов. Мы разрабатываем корпоративные тренинги для руководителей компаний на территории всей России.

Преимущества курсов для начинающих руководителей от «Лаборатории Деловых Игр»:

• многолетняя практика работы с руководящим составом многих организаций;
• понимание проблем, с которыми сталкиваются начинающие руководители;
• каждый курс адаптируется под целевую аудиторию и специфику деятельности чтобы развить востребованные навыки;
• большой набор упражнений и кейсов, а также готовность разработать новые, отражающие специфику деятельности конкретной аудитории;
• обязательно проводимая диагностика и широкий спектр поддерживающих форматов: от тестов на знания, рабочих групп, коучинга.

Форматы

Формирование навыков и полезных установок происходит в следующих форматах:

• деловые игры и ролевые упражнения;
• небольшие лекционные блоки;
• дискуссии и решение кейсов.

Все это сбалансированно представлено в наших курсах по менеджменту. Ниже мы представим основные из них.