Тренинги для начинающих руководителей должны задавать мировоззрение и формировать эффективные навыки взаимодействия с подчиненными.
Зачем это бизнесу
Наличие в компании достаточного количества управленцев или кадровых резервистов «воспитанных» в компании (то есть уже разделяющих корпоративную культуру и функционирующих в принятой системе менеджмента) значительно повышает качество функционирования организации. Таже снижает затраты на поиск и адаптацию профессионалов, привлеченных с рынка.
Проблемы «молодых» управленцев
Основные проблемы, с которыми сталкиваются представители этой целевой аудитории:
- некоторые иллюзии относительно управленческой деятельности (например, кажущаяся легкость «бытия» управленца);
- выстраивание коммуникаций с бывшими коллегами и нынешними подчиненными (часто — одни и те же сотрудники);
- непонимание командной динамики и того, как взаимодействовать с коллективом. И т.д.
Многие из этих проблем связаны с тем, что у бывших специалистов, выдвигаемых на руководящие позиции, не было в опыте деятельности, связанной с управлением персоналом. Соответвенно, и не хватает компетенций.
Задачи обучения начинающих руководителей
Подтвердим выдвинутый выше тезис: задача развития начинающего руководителя — формирование отношения к управленческой деятельности, понимание своего индивидуального стиля взаимодействия с персоналом. Поэтому в планирование развития «молодых» управленцев полезно закладывать и темы про лидерство.
Вторая категория задач — улучшение практических умений, позволяющих осуществлять оперативное управление: планирования, постановки задач, мотивации и контроля.
Начинающий свою деятельность руководитель должен быть вовлечен в корпоративную культуру и систему менеджмента компании. Еще одна задача обучения для данной целевой аудитории — трансляция корпоративных ценностей. При составлении программ важно уделять этим моментам особое внимание.
Обучение кадрового резерва и начинающих руководителей от «Лаборатории Деловых Игр»
Наша команда работает на рынке hr консалтинга с начала 2000-х годов. Мы разрабатываем корпоративные тренинги для руководителей компаний на территории всей России.
Преимущества курсов для начинающих руководителей от «Лаборатории Деловых Игр»:
- многолетняя практика работы с руководящим составом многих организаций;
- понимание проблем, с которыми сталкиваются начинающие руководители;
- каждый курс адаптируется под целевую аудиторию и специфику деятельности чтобы развить востребованные навыки;
- большой набор упражнений и кейсов, а также готовность разработать новые, отражающие специфику деятельности конкретной аудитории;
- обязательно проводимая диагностика и широкий спектр поддерживающих форматов: от тестов на знания, рабочих групп, коучинга.
Форматы
Формирование навыков и полезных установок происходит в следующих форматах:
- деловые игры и ролевые упражнения;
- небольшие лекционные блоки;
- дискуссии и решение кейсов.
Все это сбалансированно представлено в наших курсах по менеджменту. Ниже мы представим основные из них.
