Тренинг управления проектами
Формат
Очный корпоративный тренинг
Длительность
от 8 до 16 часов
Количество
от 10 до 14 сотрудников
Стоимость
от 70 000 ₽
Целевая аудитория
Задачи
Знакомство с основами
Формирование системного представления о проектной деятельности
Освоение инструментов
Знакомство с инструментами планирования и анализа проекта, управления ресурсами и т.д., применимыми и для оперативного менеджмента
Подробнее о программе "Управление проектами"
Управление — во многом процессная деятельность. Задача тренинга по управлению проектами — научить участников мыслить категориями проекта (даже в операционной деятельности) и дать инструменты для управления результативностью.
Проектный менеджмент: идеология и технологии
Любой тренинг управленческих компетенций направлен, в основном, на систематизацию имеющихся знаний у руководителей в области менеджмента и позволяют расширить диапазон их навыков.
Тренинг управления проектами полезен компаниям, стоящим на пороге изменений, формируя у сотрудников навыки проектного менеджмента: от умения определять цели проекта в процессе инициации, а также декомпозициии работ, до оценки длительности и рисков, а также рационального использования имеющихся ресурсов.
Программа рассчитана как на опытных руководителей, которые могут иметь представление об управлении проектами, так и кадровый резерв, знакомящийся с основами.
Основная идея тренинга — научить думать «проектно», расширить набор инструментов, которые можно применять и в оперативном управлении.
Заказать тренинг сейчас
Тренинг проходит в формате деловой игры: мини-лекции, упражнения, дискуссии, но основное — работа участников над проектами.
Задачи:
- Сформировать у участников понимание проекта, как деятельности особого рода, требующей применения определенной технологии.
- Познакомить участников с конкретными инструментами управления проектом.
- В ходе тренинга моделируются условия планирования и реализации проекта, в которых участники отрабатывают применение всех, изученных инструментов проектного управления.
Тренинг управления проектами: программа
Основные модули программы представлены ниже.
— Project Management Body of Knowledge (PMBoK).
— Жизненный цикл проекта.
— Цели проекта.
— Команда и Устав проекта.
— Декомпозиция работ.
— Иерархическая структура работ (ИСР).
— Диаграмма Ганта.
— Управление сроками проекта (PERT).
— Планирование ресурсов.
— Управление стоимостью проекта. График инвестиций.
— Матрица рисков: качественный и количественный анализ рисков.
— Постановка задач.
— Матрица ответственности.
— Создание команды и командная работа.
— Особенности мотивации членов проектной команды. Нематериальная мотивация исполнителей проекта.
— Развитие членов команды.
Тренинг управления проектами. Видео
Кто проводит программу
Все наши тренеры имеют психологическое образование (что особенно важно в связи с рассматриваемой темой). Многие являются практикующими психологами или коучами. Помимо этого, большинство из них имеет опыт руководства подразделениями или проектными командами, а также обширный список проектов, связанных с развитием менеджерского состава компаний. Например,
Бизнес тренер, разработчик деловых игр, фасилитатор.
Работает в сфере hr-услуг с 2005 года. В прошлом — руководитель направления обучения в крупном банке, директор по персоналу. Специализируется на тренингах управленческих навыков, проведении стратегических сессий, а также разработке игровых форматов.
Практикующий психолог.
Этапы подготовки и реализации
- Вы связываетесь с нами любым способом. И мы договариваемся с вами о встрече в удобное время.
- Проводим диагностику:
- Формулируем вместе с вами проблематику и цели обучения.
- Анкетируем или опрашиваем ваших управленцев — узнаем все о специфике их деятельности.
- Заодно диагностируем уровень знаний по теме.
- Просим сотрудников описать проблемные ситуации для использования «живого» материала в виде кейсов.
- Формируем программу тренинга и обсуждаем ее с вами.
- Проводим обучение ваших сотрудников.
- Предоставляем отчет с рекомендациями по дальнейшему развитию сотрудников.
- Оказываем поддержку полученных навыков: онлайн или очные пост-тренинговые сессии, консультации, супервизии.
Весь этот важный и кропотливый путь мы проходим вместе с вами!
Преимущества обучения от «Лаборатории Деловых Игр»
Многолетняя практика
- Большинство из наших консультантов имеют 10 летний опыт разработки и проведения корпоративных тренингов.
Тщательная подготовка каждого тренинга
- Мы проводим диагностику целевой аудитории, чтобы понять уровень развития навыков и зоны развития.
Адаптация программы
- Мы формируем расписание и набор тем под задачи обучения и специфику деятельности ваших сотрудников. При необходимости, разрабатываем новые игры и лекционные модули.
Взгляд в будущее
- Обязательный этап каждого проекта — отчет с рекомендациями по дальнейшему развитию сотрудников. Входит в стоимость тренинга!
Мы работаем по всей России
- За прошедшие несколько лет нашими клиентами стали компании по всей России. Нам не составит труда провести проект за пределами Москвы.
Варианты проведения и цена
Модуль 4 часа (по отдельной теме) — 35 000 рублей (при проведении в Москве).
Программа на 8 часов — 75 000 рублей.
Тренинг 16 часов — от 135 000 рублей.
Стоимость сертификата для участника — 200 рублей.
Пост-тренинговый модуль онлайн — от 18 000 рублей (2 часа).
Слагаемые стоимости
Отзывы о нашей работе
