Топ-100

Активный тимбилдинг «Корпоративная игротека»

Формат мероприятия

Очный (оффлайн) тимбилдинг

Место проведения

Улица (рекомендуем), помещение

Продолжительность

от 2,5 до 4,5 часов

Количество

от 10 до 250 участников

Стоимость

от 2000 рублей/участник

Задачи проведения

Командообразование/сплочение

Эмоциональное сплочение за счет совместного опыта. Создание условий для неформального взаимодействия

Развитие толерантности

Принятие особенностей и ценности каждого члена команды

Развитие компетенций

Принятие решений. Лидерство. Распределение функций в команде

Корпоративный отдых

Снятие стресса и повышение лояльности работодателю

Целевая аудитория

Все категории сотрудников
Программа универсальна для любой целевой аудитории (руководители, специалисты, смешанные группы)

Подробнее о тимбилдинге

«Корпоративная игротека» - универсальный активный тимбилдинг с элементами низкого веревочного курса, эстафет, творческих и интеллектуальных командных заданий. Программа проводится на улице или в помещении и подходит для групп от 10 до 250 участников.

Основная метафора, которую мы закладывали при разработке программы: "для успеха команды важен каждый ее член - каждый может внести посильный вклад".

В отличие от спортивных соревнований, здесь результат зависит прежде всего не от силы и физической подготовки, а от того, насколько хорошо участники умеют договариваться, распределять роли и координировать действия.

Универсальный тимбилдинг для разных команд

Любое корпоративное мероприятие, направленное на сплочение сотрудников, должно предоставлять возможность более близкого знакомства коллег (и быть направлено на повышение толерантности - принятия ценности вклада каждого и учет индивидуальных особенностей), неформального взаимодействия и решения задач вне рамок функциональных обязанностей. Естественно, что это должен быть достаточно динамичный формат, подходящий для корпоративного эвента.

У большинства активных тимбилдингов есть ограничения: различия в интересах и физических возможностях (в силу физической подготовленности, возрастных особенностей и т.д.) участников снижает общую динамику мероприятия. Именно поэтому мы разработали формат, который учитывает несколько важных параметров:

  • возможность выбора среди множества видов активностей;
  • упор не на физическую подготовку участников, а на их умение координировать свои действия друг с другом;
  • поддержание мотивации участников  и общей динамики игры за счет геймификации.

При этом команды могут выбирать задания разного типа и сложности, поэтому в общую игру включаются сотрудники с разными интересами и физическими возможностями. И им не требуется одинаковая физическая подготовка чтобы быть успешными. Кто-то может проявить себя в активном упражнении, кто-то - при решении логической задачи, организации действий команды или творческом задании.

Главный принцип программы: для результата важен вклад каждого участника, а успешной становится не обязательно самая спортивная команда, а та, которая лучше использует сильные стороны своих участников.

Уровни сплочения коллектива

Скачать презентацию

Тимбилдинг "Корпоративная игротека" родился на стыке низкого верёвочного курса и эстафеты. В программе сочетаются упражнения, в которых необходима физическая активность (но основной упор делается на умении участников скоординировать свои действия, а не "мериться" силой), с творческими и интеллектуальными этапами.

Когда рекомендуем проводить

Этот тимбилдинг универсален как по месту проведения (уличная площадка или помещение), так и по условиям/причинам:

  • как очередное мероприятие в рамках hr-плана (для повышения сплоченности коллектива или повышения лояльности);
  • перед или после периода повышенной нагрузки на подразделения или всю компанию;
  • в качестве профилактики кросс-функциональных конфликтов;
  • при изменении состава или формировании новых проектных команд;
  • перед грядущими изменениями.

Кроме этого мы иногда проводим этот формат как развивающее мероприятие для управленческого состава компаний. Но только без соревновательного момента, а как серьезное командообразование с глубокой рефлексией, обратной связью коллегам друг другу. И, возможно, выработкой "правил" коммуникаций в управленческой команде.

Составляющие программы

Преимуществом тимбилдинга "Корпоративная игротека" является его гибкость и многогранность. Мы стимулируем принятие командой решений, основанных на интересах и возможностях их участников - команда каждый раз выбирает упражнение из нескольких зон. Или отдельный участник команды может сделать свой выбор (но направленный на получение командой результата).

1. Разогрев и формирование команд

В самом начале происходит "разогрев" и деление на команды. Чаще всего состав коллективов определяет жребий - гибко и на месте реагируем на изменение количества участников тимбилдинга... Такой вариант наиболее "демократичный" - позволяет снять сопротивление из разряда "а у них команда сильная, они натренированные...".

Далее участники знакомятся друг с другом, согласовывают возможности своего игрового коллектива.

Это важный этап для программы. И целей, для которых это корпоративное командообразование проводится. Ведь на этом этапе устанавливаются новые эмоциональные связи, повышается уровень доверия коллег друг к другу. И в дальнейшем, уже в рабочей обстановке, сотрудники будут идентифицировать друг друга через совместную работу в игровом коллективе: "вон тот лысый, Валера из отдела продаж, что был со мной в команде, ездил в Непал и умеет готовить бешбармак".

2. Игровые зоны

В зависимости от условий проведения мы привозим на площадку несколько зон:

  • основной состав - активные и условно-физические (классические упражнения из низкого веревочного курса)
  • дополнительно: творческие и интеллектуальные задачи

Также в активный тимбилдинг можно добавить:

  • зону настольных игр (для самых спокойных)
  • зона "Тихие" (где командные игры происходят молча)
  • зона "Поединки" (для азартных - можно вызвать на поединок представителя соседней команды)
универсальный тимбилдинг на природе или в помещении от Лаборатории Деловых Игр

Как же все проходит

В простом варианте "Корпоративной игротеки" каждая команда проходит маршрут упражнений (поочередно или выбирая упражнение по сложности и характеру активности - чем сложнее этап, тем больше зарабатывает команда). И в финале мы сравниваем количество заработанных баллов. Сравнение может идти по общему результату или по зонам. В итоге мы можем получить победителей в нескольких номинациях - в соответствии с теми этапами, что проходили участники. И, конечно, самая успешная команда.

Но иногда полезно проводить этот активный тимбилдинг и без соревнования по очкам - давая возможность командам задерживаться на этапе и вырабатывать оптимальное решение или распределение функций между участниками. Научая  тем самым проходить успешно кризисы (с которыми обязательно сталкиваются участники). Тут уже команда соревнуется сама с собой.

Для самых азартных

Мы не декларируем соревнование между командами, но появление зачета очков рождает соревновательную мотивацию. Здесь и возникает уникальная стратегия каждой группы: брать сложные и тратить на них время или "зарабатывать" легко на простых упражнениях (а мы еще помним про индивидуальные особенности/возможности участников группы).

Помимо этого команды могут сделать ставку на тотализаторе и значительно увеличить игровой баланс под конец игры.

Варианты финала

Если команды соревнуются - в финале подводим итоги и награждаем победителей: общий зачет по очкам, победители в категориях...

Возможна также общая цель - и это лучший вариант для сплочения сотрудников - получение ресурса для финального общего задания (например, сложение пазла) или квеста.

Веревочный курс в помещении

Часто случается, что тимбилдинг с элементами "веревочного курса" на природе становится невозможен из-за погодных условий. Или в программу мероприятия полезно добавить физической активности, а на улице слякотная зима. Мы собрали много упражнений, которые можно быстро развернуть на любой площадке. В том числе и в помещении. Так что "Корпоративную игротеку" можно спокойно причислить к разряду веревочных курсов в помещении.

Какая нужна площадка для тимбилдинга

Конечно, наиболее комфортное время для проведения тимбилдинга "Корпоративная игротека" - теплое лето или сухая ранняя осень. И площадка, располагающая просторной (для данной группы) поляной, лесной зоной без кустарника и пляжной полосой. В этом случае мы можем реализовать все направления упражнений и этапов. Даже связанные с водой.

Если же мы проводим программу в помещении, то состав упражнений несколько сужается: "веревочная" часть уменьшается, но увеличивается интеллектуальная и творческая составляющие. Наилучшим вариантом площадки будет лофт.

Отзывы

отзывы об активном тимбилдинге
тимбилдинг на 100 человек_отзыв

FAQ

В программе используются элементы низкого веревочного курса, но в большинстве случаев ими тимбилдинг не ограничивается. Команды также проходят интеллектуальные и творческие задания. Благодаря этому участники с разной физической подготовкой могут внести вклад в общий результат.

Мы используем упражнения низкого веревочного курса: большинство этапов проходит на уровне земли и не требует подъема на высоту. Перед активной частью проводится разминка и инструктаж. На упражнениях, где существует дополнительный риск, игротехники контролируют соблюдение правил безопасности, а участники поддерживают друг друга в соответствии с механикой задания.

Нет. Возможен соревновательный вариант с набором очков и награждением победителей, а также формат без общего зачёта. Во втором случае команды могут уделять больше времени поиску решения, распределению ролей и анализу своих действий.

Мы работаем с командами от 10 до 250 участников. Оптимальное количество участников в группе - 10-12 сотрудников (однако в целях снижения стоимости это количество можно увеличивать).

Да. При проведении в помещении мы меняем состав игровых зон: уменьшаем количество упражнений, требующих большой открытой площадки, и добавляем больше командных, интеллектуальных и творческих этапов. Наиболее удобный вариант площадки - просторный лофт или зал. Были проекты, в которых мы проводили этот формат и в офисе (например, для 50 сотрудников Huawei).

Стандартная длительность - 3 часа - включает:

  • разминку и короткий командообразующий модуль
  • около 8-9 этапов
  • завершающее упражнение для всех или обсуждение.

Расширенные версии программы - до 8 часов с учетом перерывов - могут включать в себя командные деловые игры и больше активностей.

Ведущие и сопровождающие команд - опытные игротехники с многолетним стажем работы с людьми. Мы умеем реагировать на нестандартные ситуации и динамику в группе.

Если необходимо (проводим глубокое командообразование без соревновательного компонента), мы можем к каждой группе присоединить опытного бизнес-тренера, который будет проводить рефлексию после каждого упражнения.

Стоимость активного тимбилдинга

Минимальная стоимость - от 2000 рублей/участник. Ориентир для типового проекта в Москве - 2300 руб/участник.

Стоимость проекта зависит от нескольких факторов: количества участников в каждой группе (мы рекомендуем по 10-12 участников), удаленности площадки от Москвы, используемого набора этапов. Если необходимо, мы можем обсуждать эти параметры и стоимость.

Дополнения к программе

Поскольку активный тимбилдинг часто является частью корпоративного мероприятия, мы предлагаем другие наши услуги:

- подбор площадки
- заказ трансфера и питания
- фотограф, ди-джей и оборудование (звук, экраны и т.д.)
- развлекательные мастер-классы (стрельба из лука, рукоделие, барабанные или танцевальные)
- "сувенирка", футболки и проч.

Что входит в стоимость

Работа ведущего и игротехников
Командообразующий модуль в начале тимбилдинга
Материалы для тимбилдинга/постановка упражнений на площадке
Доставка игротехников до площадки

Заказать активный тимбилдинг "Корпоративная игротека"





    Перед отправкой формы ознакомьтесь с Политикой в отношении обработки персональных данных.

    Другие наши услуги