Активный тимбилдинг «Корпоративная игротека»

Формат мероприятия

Очный (оффлайн) тимбилдинг

Место проведения

Улица (рекомендуем), помещение

Продолжительность

от 2,5 до 4,5 часов

Количество

от 10 до 250 участников

Стоимость

от 2000 рублей/участник

Задачи проведения

Командообразование/сплочение

Эмоциональное сплочение за счет совместного опыта. Создание условий для неформального взаимодействия

Развитие толерантности

Принятие особенностей и ценности каждого члена команды

Развитие компетенций

Принятие решений. Лидерство. Распределение функций в команде

Корпоративный отдых

Снятие стресса и повышение лояльности работодателю

Целевая аудитория

Все категории сотрудников
Программа универсальна для любой целевой аудитории (руководители, специалисты, смешанные группы)

Подробнее о тимбилдинге

«Корпоративная игротека» - универсальный активный тимбилдинг с элементами низкого веревочного курса, эстафет, творческих и интеллектуальных командных заданий. Программа проводится на улице или в помещении и подходит для групп от 10 до 250 участников.

Основная метафора, которую мы закладывали при разработке программы: "для успеха команды важен каждый ее член - каждый может внести посильный вклад".

В отличие от спортивных соревнований, здесь результат зависит прежде всего не от силы и физической подготовки, а от того, насколько хорошо участники умеют договариваться, распределять роли и координировать действия.

Универсальный тимбилдинг для разных команд

Любое корпоративное мероприятие, направленное на сплочение сотрудников, должно предоставлять возможность более близкого знакомства коллег (и быть направлено на повышение толерантности - принятия ценности вклада каждого и учет индивидуальных особенностей), неформального взаимодействия и решения задач вне рамок функциональных обязанностей. Естественно, что это должен быть достаточно динамичный формат, подходящий для корпоративного эвента.

У большинства активных тимбилдингов есть ограничения: различия в интересах и физических возможностях (в силу физической подготовленности, возрастных особенностей и т.д.) участников снижает общую динамику мероприятия. Именно поэтому мы разработали формат, который учитывает несколько важных параметров:

  • возможность выбора среди множества видов активностей;
  • упор не на физическую подготовку участников, а на их умение координировать свои действия друг с другом;
  • поддержание мотивации участников  и общей динамики игры за счет геймификации.

При этом команды могут выбирать задания разного типа и сложности, поэтому в общую игру включаются сотрудники с разными интересами и физическими возможностями. И им не требуется одинаковая физическая подготовка чтобы быть успешными. Кто-то может проявить себя в активном упражнении, кто-то - при решении логической задачи, организации действий команды или творческом задании.

Главный принцип программы: для результата важен вклад каждого участника, а успешной становится не обязательно самая спортивная команда, а та, которая лучше использует сильные стороны своих участников.

Уровни сплочения коллектива

Скачать презентацию

Тимбилдинг "Корпоративная игротека" родился на стыке низкого верёвочного курса и эстафеты. В программе сочетаются упражнения, в которых необходима физическая активность (но основной упор делается на умении участников скоординировать свои действия, а не "мериться" силой), с творческими и интеллектуальными этапами.

Когда рекомендуем проводить

Этот тимбилдинг универсален как по месту проведения (уличная площадка или помещение), так и по условиям/причинам:

  • как очередное мероприятие в рамках hr-плана (для повышения сплоченности коллектива или повышения лояльности);
  • перед или после периода повышенной нагрузки на подразделения или всю компанию;
  • в качестве профилактики кросс-функциональных конфликтов;
  • при изменении состава или формировании новых проектных команд;
  • перед грядущими изменениями.

Кроме этого мы иногда проводим этот формат как развивающее мероприятие для управленческого состава компаний. Но только без соревновательного момента, а как серьезное командообразование с глубокой рефлексией, обратной связью коллегам друг другу. И, возможно, выработкой "правил" коммуникаций в управленческой команде.

Составляющие программы

Преимуществом тимбилдинга "Корпоративная игротека" является его гибкость и многогранность. Мы стимулируем принятие командой решений, основанных на интересах и возможностях их участников - команда каждый раз выбирает упражнение из нескольких зон. Или отдельный участник команды может сделать свой выбор (но направленный на получение командой результата).

1. Разогрев и формирование команд

В самом начале происходит "разогрев" и деление на команды. Чаще всего состав коллективов определяет жребий - гибко и на месте реагируем на изменение количества участников тимбилдинга... Такой вариант наиболее "демократичный" - позволяет снять сопротивление из разряда "а у них команда сильная, они натренированные...".

Далее участники знакомятся друг с другом, согласовывают возможности своего игрового коллектива.

Это важный этап для программы. И целей, для которых это корпоративное командообразование проводится. Ведь на этом этапе устанавливаются новые эмоциональные связи, повышается уровень доверия коллег друг к другу. И в дальнейшем, уже в рабочей обстановке, сотрудники будут идентифицировать друг друга через совместную работу в игровом коллективе: "вон тот лысый, Валера из отдела продаж, что был со мной в команде, ездил в Непал и умеет готовить бешбармак".

2. Игровые зоны

В зависимости от условий проведения мы привозим на площадку несколько зон:

  • основной состав - активные и условно-физические (классические упражнения из низкого веревочного курса)
  • дополнительно: творческие и интеллектуальные задачи

Также в активный тимбилдинг можно добавить:

  • зону настольных игр (для самых спокойных)
  • зона "Тихие" (где командные игры происходят молча)
  • зона "Поединки" (для азартных - можно вызвать на поединок представителя соседней команды)
универсальный тимбилдинг на природе или в помещении от Лаборатории Деловых Игр

Как же все проходит

В простом варианте "Корпоративной игротеки" каждая команда проходит маршрут упражнений (поочередно или выбирая упражнение по сложности и характеру активности - чем сложнее этап, тем больше зарабатывает команда). И в финале мы сравниваем количество заработанных баллов. Сравнение может идти по общему результату или по зонам. В итоге мы можем получить победителей в нескольких номинациях - в соответствии с теми этапами, что проходили участники. И, конечно, самая успешная команда.

Но иногда полезно проводить этот активный тимбилдинг и без соревнования по очкам - давая возможность командам задерживаться на этапе и вырабатывать оптимальное решение или распределение функций между участниками. Научая  тем самым проходить успешно кризисы (с которыми обязательно сталкиваются участники). Тут уже команда соревнуется сама с собой.

Для самых азартных

Мы не декларируем соревнование между командами, но появление зачета очков рождает соревновательную мотивацию. Здесь и возникает уникальная стратегия каждой группы: брать сложные и тратить на них время или "зарабатывать" легко на простых упражнениях (а мы еще помним про индивидуальные особенности/возможности участников группы).

Помимо этого команды могут сделать ставку на тотализаторе и значительно увеличить игровой баланс под конец игры.

Варианты финала

Если команды соревнуются - в финале подводим итоги и награждаем победителей: общий зачет по очкам, победители в категориях...

Возможна также общая цель - и это лучший вариант для сплочения сотрудников - получение ресурса для финального общего задания (например, сложение пазла) или квеста.

Веревочный курс в помещении

Часто случается, что тимбилдинг с элементами "веревочного курса" на природе становится невозможен из-за погодных условий. Или в программу мероприятия полезно добавить физической активности, а на улице слякотная зима. Мы собрали много упражнений, которые можно быстро развернуть на любой площадке. В том числе и в помещении. Так что "Корпоративную игротеку" можно спокойно причислить к разряду веревочных курсов в помещении.

Какая нужна площадка для тимбилдинга

Конечно, наиболее комфортное время для проведения тимбилдинга "Корпоративная игротека" - теплое лето или сухая ранняя осень. И площадка, располагающая просторной (для данной группы) поляной, лесной зоной без кустарника и пляжной полосой. В этом случае мы можем реализовать все направления упражнений и этапов. Даже связанные с водой.

Если же мы проводим программу в помещении, то состав упражнений несколько сужается: "веревочная" часть уменьшается, но увеличивается интеллектуальная и творческая составляющие. Наилучшим вариантом площадки будет лофт.

Отзывы

отзывы об активном тимбилдинге
тимбилдинг на 100 человек_отзыв

FAQ

В программе используются элементы низкого веревочного курса, но в большинстве случаев ими тимбилдинг не ограничивается. Команды также проходят интеллектуальные и творческие задания. Благодаря этому участники с разной физической подготовкой могут внести вклад в общий результат.

Мы используем упражнения низкого веревочного курса: большинство этапов проходит на уровне земли и не требует подъема на высоту. Перед активной частью проводится разминка и инструктаж. На упражнениях, где существует дополнительный риск, игротехники контролируют соблюдение правил безопасности, а участники поддерживают друг друга в соответствии с механикой задания.

Нет. Возможен соревновательный вариант с набором очков и награждением победителей, а также формат без общего зачёта. Во втором случае команды могут уделять больше времени поиску решения, распределению ролей и анализу своих действий.

Мы работаем с командами от 10 до 250 участников. Оптимальное количество участников в группе - 10-12 сотрудников (однако в целях снижения стоимости это количество можно увеличивать).

Да. При проведении в помещении мы меняем состав игровых зон: уменьшаем количество упражнений, требующих большой открытой площадки, и добавляем больше командных, интеллектуальных и творческих этапов. Наиболее удобный вариант площадки - просторный лофт или зал. Были проекты, в которых мы проводили этот формат и в офисе (например, для 50 сотрудников Huawei).

Стандартная длительность - 3 часа - включает:

  • разминку и короткий командообразующий модуль
  • около 8-9 этапов
  • завершающее упражнение для всех или обсуждение.

Расширенные версии программы - до 8 часов с учетом перерывов - могут включать в себя командные деловые игры и больше активностей.

Ведущие и сопровождающие команд - опытные игротехники с многолетним стажем работы с людьми. Мы умеем реагировать на нестандартные ситуации и динамику в группе.

Если необходимо (проводим глубокое командообразование без соревновательного компонента), мы можем к каждой группе присоединить опытного бизнес-тренера, который будет проводить рефлексию после каждого упражнения.

Стоимость активного тимбилдинга

Минимальная стоимость - от 2000 рублей/участник. Ориентир для типового проекта в Москве - 2300 руб/участник.

Стоимость проекта зависит от нескольких факторов: количества участников в каждой группе (мы рекомендуем по 10-12 участников), удаленности площадки от Москвы, используемого набора этапов. Если необходимо, мы можем обсуждать эти параметры и стоимость.

Дополнения к программе

Поскольку активный тимбилдинг часто является частью корпоративного мероприятия, мы предлагаем другие наши услуги:

- подбор площадки
- заказ трансфера и питания
- фотограф, ди-джей и оборудование (звук, экраны и т.д.)
- развлекательные мастер-классы (стрельба из лука, рукоделие, барабанные или танцевальные)
- "сувенирка", футболки и проч.

Что входит в стоимость

Работа ведущего и игротехников
Командообразующий модуль в начале тимбилдинга
Материалы для тимбилдинга/постановка упражнений на площадке
Доставка игротехников до площадки

Заказать активный тимбилдинг "Корпоративная игротека"




    Согласен на обработку персональных данных
    Ставя отметку, я принимаю условия "Соглашения на обработку персональных данных" в соответствии с законом №152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006

    Другие наши услуги