Основная идея тренинга — расширение знаний, развитие навыков оценки у внутренних HR специалистов, что позволит им применять инструменты оценки в своей работе.

Оценка сотрудников – это процесс, который является источником информации для многих HR-направлений. Например:

  • Процесс подбора особенно эффективен, если используются методы оценки персонала – такие, как тестирование, интервью по компетенциям и т.д.
  • Весь процесс Performance management построен на оценке деятельности сотрудников.
  • Система вознаграждения сотрудников также опирается на результаты оценки сотрудников по KPI.
  • Система обучения будет адресной, если она завязана на результаты оценки знаний и навыков сотрудников.

Тренинг по технологиям оценки

Тренинг «Оценка персонала» может быть проведен для руководителей, которые регулярно занимаются подбором, мотивацией и развитием своих подчиненных. Но основная целевая аудитория — hr-специалисты.

Задачи тренинга:

  • Углубление знаний в области методов оценки персонала
  • Развитие навыков оценки сотрудников
  • Формирование понимания, как инструменты оценки помогают в работе
Тренинг Оценка сотрудников: инструменты, технологии

Для заказа тренинга свяжитесь с нами любым удобным образом.

Например,  phone+7 (495) 644-97-70 или в форме обратной связи справа.

Заказать тренинг сейчас

    Я принимаю условия "Соглашения на обработку персональных данных"

    Тип: аудиторный тренинг (территория Заказчика или арендуемое помещение)

    Целевая аудитория:
    — hr специалисты, работа которых связана с подбором, развитием сотрудников,
    — hr эксперты, выстраивающие процессы talent management.

    Количество участников: от 10 до 14

    Длительность: от 4 до 8 часов

    Модуль 4 часа (по отдельной теме тренинга при проведении в Москве) — 37 000 рублей.
    Тренинг 8 часов — 75 000 рублей.

    Стоимость сертификата для участника — 200 рублей.

    Пост-тренинговый модуль — от 18 000 рублей (2 часа).

    Тренинг «Оценка сотрудников». Программа

    Содержание тренинга включает ряд тем, которые раскрываются с помощью мини-лекций, разбора кейсов, отработки навыков в упражнениях.

    Место оценки в процессах HR
    • Подбор персонала и оценка. Инструменты оценки при массовом подборе.
    • Примеры методик оценки при подборе для разных должностных позиций
    • Система обучения в компании, построенная на оценке сотрудников
    • Система компенсаций и льгот, использующая набор KPI и другие критерии оценки сотрудников

    Методы оценки персонала
    • Тестирование (тесты знаний, психологическое тестирование)
    • Обзор тестовых методик, существующих на рынке (Hogan, TalentQ, SHL и другие)
    • Когда и как лучше применять тесты?

    Разработка инструментов для Ассессмент Центра
    • Примеры кейсов
    • Создание расписания Ассессмент Центра
    • Разработка листов наблюдений

    Интервью по компетенциям
    • Преимущества и ограничения метода
    • Примеры вопросов для оценки в ходе интервью по компетенциям
    • Навыки проведения интервью
    Наблюдение как основа для оценки компетенций сотрудников

    Как оценить сотрудников при формировании кадрового резерва

    • «Воронка отбора» и критерии оценки
    • Оценка потенциала или оценка компетенций
    • Методы оценки в проектах по формированию кадрового резерва

    Оценка деятельности персонала
    • Этапы performance management
    • Разбор примеров работающих систем регулярной оценки в крупных компаниях
    • Как внедрить Performance Management

    Автоматизация оценки персонала
    • В каких случаях стоит задуматься об автоматизации
    • Как составить ТЗ для автоматизации

    Тренинг по инструментам оценки: алгоритм подготовки

    1. Вы связываетесь с нами любым способом. И мы договариваемся с вами о встрече в удобное время.
    2. Проводим диагностику:
      • Формулируем вместе с вами проблематику и цели тренинга.
      • Анкетируем или опрашиваем ваших сотрудников — узнаем все о специфике их деятельности.
      • Диагностируем уровень знаний и навыков по теме.
      • Определяем, какие темы для вас наиболее актуальны.
    3. Формируем программу тренинга и обсуждаем ее с вами.
    4. Реализуем программу.
    5. Предоставляем отчет по тренингу с рекомендациями по дальнейшему развитию сотрудников.

    Весь этот важный и кропотливый путь мы проходим вместе с вами!

    Преимущества тренингов от «Лаборатории Деловых Игр»

    многолетняя практика

    Многолетняя практика

    • Большинство из наших консультантов имеют 10 летний опыт разработки и проведения корпоративных тренингов.
    предтренинговая диагностика

    Тщательная подготовка каждого тренинга

    • Мы проводим диагностику целевой аудитории, чтобы понять уровень развития навыков и зоны развития.
    адаптация тренинга

    Адаптация программы

    • Мы формируем программу под задачи обучения и специфику деятельности ваших сотрудников. При необходимости, разрабатываем новые игры и лекционные модули.
    отчет по тренингу

    Взгляд в будущее

    • Обязательный этап каждого проекта — отчет с рекомендациями по дальнейшему развитию сотрудников. Входит в стоимость тренинга!
    карта

    Мы работаем по всей России

    • За прошедшие несколько лет нашими клиентами стали компании по всей России. Нам не составит труда провести проект за пределами Москвы.

    Заказать тренинг или записаться на открытую программу

      Чтобы получить точный и подробный ответ, пожалуйста, сообщите:

      - планируемый период обучения и количество участников;

      - возможные даты для встречи.

      Согласен на обработку персональных данных
      Ставя отметку, я принимаю условия "Соглашения на обработку персональных данных" в соответствии с законом №152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006

      Базовая длительность тренинга: 8 часов.

      Стоимость корпоративного тренинга: от 70 000 рублей (группа 10-12 человек).

      Возможно обучение в малых группах (до 3 человек).

      В стоимость входит:

      • инициирующая встреча с заказчиком и несколькими представителями целевой аудитории;
      • адаптация и проведение тренинга;
      • материалы для всех участников: информационные и рабочая тетрадь;
      • отчет по тренингу с комментариями и рекомендациями по дальнейшему развитию.

      Открытые тренинги

      Стоимость участия в открытом тренинге: 4500 рублей.

      Ближайшие даты: 08.12.2018, 09.01.2019, 12.11.2019