Основная идея тренинга — расширение знаний, развитие навыков оценки у внутренних HR специалистов, что позволит им применять инструменты оценки в своей работе.
Оценка сотрудников – это процесс, который является источником информации для многих HR-направлений. Например:
- Процесс подбора особенно эффективен, если используются методы оценки персонала – такие, как тестирование, интервью по компетенциям и т.д.
- Весь процесс Performance management построен на оценке деятельности сотрудников.
- Система вознаграждения сотрудников также опирается на результаты оценки сотрудников по KPI.
- Система обучения будет адресной, если она завязана на результаты оценки знаний и навыков сотрудников.
Тренинг по технологиям оценки
Тренинг "Оценка персонала" может быть проведен для руководителей, которые регулярно занимаются подбором, мотивацией и развитием своих подчиненных. Но основная целевая аудитория - hr-специалисты.
Задачи тренинга:
- Углубление знаний в области методов оценки персонала
- Развитие навыков оценки сотрудников
- Формирование понимания, как инструменты оценки помогают в работе
Для заказа тренинга свяжитесь с нами любым удобным образом.
Например, 
+7 (495) 644-97-70 или в форме обратной связи справа.
Заказать тренинг сейчас
Тип: аудиторный тренинг (территория Заказчика или арендуемое помещение)
Целевая аудитория:
- hr специалисты, работа которых связана с подбором, развитием сотрудников,
- hr эксперты, выстраивающие процессы talent management.
Количество участников: от 10 до 14
Длительность: от 4 до 8 часов
Модуль 4 часа (по отдельной теме тренинга при проведении в Москве) - 37 000 рублей.
Тренинг 8 часов - 75 000 рублей.
Стоимость сертификата для участника - 200 рублей.
Пост-тренинговый модуль - от 18 000 рублей (2 часа).
Тренинг «Оценка сотрудников». Программа
Содержание тренинга включает ряд тем, которые раскрываются с помощью мини-лекций, разбора кейсов, отработки навыков в упражнениях.
Тренинг по инструментам оценки: алгоритм подготовки
- Вы связываетесь с нами любым способом. И мы договариваемся с вами о встрече в удобное время.
- Проводим диагностику:
- Формулируем вместе с вами проблематику и цели тренинга.
- Анкетируем или опрашиваем ваших сотрудников — узнаем все о специфике их деятельности.
- Диагностируем уровень знаний и навыков по теме.
- Определяем, какие темы для вас наиболее актуальны.
- Формируем программу тренинга и обсуждаем ее с вами.
- Реализуем программу.
- Предоставляем отчет по тренингу с рекомендациями по дальнейшему развитию сотрудников.
Весь этот важный и кропотливый путь мы проходим вместе с вами!
Преимущества тренингов от "Лаборатории Деловых Игр"
Многолетняя практика
- Большинство из наших консультантов имеют 10 летний опыт разработки и проведения корпоративных тренингов.
Тщательная подготовка каждого тренинга
- Мы проводим диагностику целевой аудитории, чтобы понять уровень развития навыков и зоны развития.
Адаптация программы
- Мы формируем программу под задачи обучения и специфику деятельности ваших сотрудников. При необходимости, разрабатываем новые игры и лекционные модули.
Взгляд в будущее
- Обязательный этап каждого проекта — отчет с рекомендациями по дальнейшему развитию сотрудников. Входит в стоимость тренинга!
Мы работаем по всей России
- За прошедшие несколько лет нашими клиентами стали компании по всей России. Нам не составит труда провести проект за пределами Москвы.
Заказать тренинг или записаться на открытую программу
Базовая длительность тренинга: 8 часов.
Стоимость корпоративного тренинга: от 120 000 рублей (группа 10-12 человек).
Возможно обучение в малых группах (до 3 человек).
В стоимость входит:
- инициирующая встреча с заказчиком и несколькими представителями целевой аудитории;
- адаптация и проведение тренинга;
- материалы для всех участников: информационные и рабочая тетрадь;
- отчет по тренингу с комментариями и рекомендациями по дальнейшему развитию.
