Мы разрабатываем и проводим стратегические сессии и совещания компаний
- 15-летний опыт проведения конференций и совещаний
- от 5 до 150 участников
- от 1 до 4 дней — средняя длительность
Стратегические сессии и корпоративные конференции
Когда проводить?
- Необходимость постановки целей компании и разработка планов их осуществления.
- Ситуация кризиса (на рынке, в компании).
- Изменения в организации – технологические, продуктовые, организационные.
- Изменения в окружении компании – законодательные, поставщики/клиенты/конкуренты и т .д.
- Смена руководства компании.
- Внутриорганизационные конфликты или несогласованность действий подразделений и сотрудников.
- Низкая активность и вовлеченность сотрудников, отсутствие инициативы в решении возникающих проблем.
Разработка стратегической сессии
Эту часть проекта стоит начинать за 10-14 дней (если у вас небольшой состав тем и участников, отсутствие необходимости проводить исследования, готовить материалы) — для небольшой компании. И до 2 месяцев при проведении конференции большой компании, со сложной логистикой, печатью специальных форм для работы групп.
А сколько стоит?
Возможно назвать нижний предел цены. Если сессия небольшая и программа предполагает стандартные темы и модули, то стоимость разработки и согласования программы с заказчиком составляет 35-45 000 рублей.
2012 и 2013 — стратегические конференции руководителей
Задачи:
— трансляция целей банка
— формирование сплоченной управленческой команды
— повышение вовлеченности руководителей и сотрудников банка
— разработка проектов по повышению удовлетворенности и вовлеченности сотрудников
Описание:
В ходе подготовки к проекту были проведены масштабные исследования индекса удовлетворенности и вовлеченности персонала.
Каждая из сессий длилась по 2 дня, в которых принимало участие более 100 человек.
Над проектом работало до 12 консультантов.
Результат стратегических сессий:
Положительная динамика удовлетворенности и вовлеченности, рост бизнес показателей. В банке запущен проект по разработке компетенций, внедрена онлайн система предоставления обратной связи.
Компания Healbe — производитель инновационного фитнес браслета
2018 — стратегические сессии руководителей
Задачи:
— обсуждение горизонтов развития
— сплочение управленческой команды
— обсуждение маркетинговой стратегии
Описание:
Проведено 2 сессии с перерывом около 6 месяцев.
Каждая из сессий длилась по 1 дню, в которых принимало участие по 12-15 человек.
Над проектом работал 1 консультант.
Темы и дискуссии для стратегической сессии: |
|
Компании, для которых наши сотрудники разрабатывали или проводили стратегические и проблемные сессии
- Вимм-Билль-Данн
- ФК «Уралсиб»
- Астра-77
- ИФД «КапиталЪ»
- Национальная Факторинговая Компания
- банк «Каспийский» (Казахстан)
- банк «Евротраст»
- «Связной»
- X5 Retail Group
- Европласт (г. Красноярск)
- Избенка-Вкусвилл
- Рускомпозит (Стеклонит) и другие.
Мы можем предоставить команду до 15 фасилитаторов
А можно онлайн?
Мир изменяется. И мы готовы совершенствоваться. И, да, мы теперь проводим стратегические сессии онлайн.
Конечно, это не столь динамично и проникновенно, как в очном формате. Когда «в едином порыве многотысячный зал аплодир…». Стоп 🙂
Когда проводить?
- в условиях удаленности участников
- ограничения на возможность сбора участников, вызванных пандемией или другими условиями.
Корпоративная сессия для руководителей, посвященная проработке целей компании, может быть эффективной. Наиболее оптимальные условия:
- до 40-50 участников (если больше, то мероприятие превращается в череду презентаций, а не проработку планов);
- максимальная включенность участников и отсутствие параллельной деятельности (управления сотрудниками, чтение документации, переговоры с партнерами…);
- наличие камер на компьютерах, устойчивый доступ в Интернет и отсутствие блокировки облачных сервисов (Zoom. Гугл.Таблиц, Trello, Miro и т.д.).
Связывайтесь с нами, и мы обсудим возможности проведения вашей стратегической сессии «на удалёнке».
Ваши возможности
Что вы получаете, заказав у нас разработку и проведение стратегической сессии/конференции?
- Команду профессионалов, разрабатывающих и проводящих совместно стратегические сессии уже более 10 лет!
- Весь наш опыт в области разработки и трансляции стратегии, а также повышения вовлеченности сотрудников, накопленный за это время! Профессиональную поддержку орг.консультантов и бизнес-психологов.
- Диагностику компании по темам, связанным с предстоящей стратегической сессией.
- Поминутную программу мероприятия, согласованную с вами, содержащую план всех активностей (дискуссий, пленарных заседаний, рабочих групп и т.д.), направленных на ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ вашей стратегической сессии.
Доверьте работу профессионалам!
Свяжитесь с нами сегодня, и уже завтра мы будем работать над программой вашей стратегической сессии или конференции.
Свяжитесь с нами
Если в вашей компании планируется проведение стратегической сессии или необходимо сплочение команды руководителей.
+7 (495) 644-97-70 или в форме обратной связи
Стратегическую сессию проведем максимально эффективно!
- За более чем 10-ти летний срок работы нами накоплен широкий опыт разработки и проведения стратегических и проблемных совещаний, а также сопровождения реализации разработанных решений.
- Наработанные методики и высокий профессионализм специалистов, привлекаемых на подобные проекты, позволяют гарантировать качественное проведение мероприятий.
- Наша команда, постоянно работающая на стратегических сессиях, насчитывает 9 сотрудников: разработчики и бизнес-тренеры, проводящие само мероприятие. При необходимости мы можем увеличить количество консультантов до 15.
А это 15 групп по 8-10 человек в каждой!
