Мы разрабатываем и проводим стратегические сессии и совещания компаний

  • 10-летний опыт проведения конференций и совещаний
  • от 5 до 150 участников
  • от 1 до 4 дней — средняя длительность

Стратегические сессии и корпоративные конференции

Когда проводить?

  • Необходимость постановки целей компании и разработка планов их осуществления.
  • Ситуация кризиса (на рынке, в компании).
  • Изменения в организации – технологические, продуктовые, организационные.
  • Изменения в окружении компании – законодательные, поставщики/клиенты/конкуренты и т .д.
  • Смена руководства компании.
  • Внутриорганизационные конфликты или несогласованность действий подразделений и сотрудников.
  • Низкая активность и вовлеченность сотрудников, отсутствие инициативы в решении возникающих проблем.

Разработка стратегической сессии

Эту часть проекта стоит начинать за 10-14 дней (если у вас небольшой состав тем и участников, отсутствие необходимости проводить исследования, готовить материалы) — для небольшой компании. И до 2 месяцев при проведении конференции большой компании, со сложной логистикой, печатью специальных форм для работы групп.

А сколько стоит?

Возможно назвать нижний предел цены. Если сессия небольшая и программа предполагает стандартные темы и модули, то стоимость разработки и согласования программы с заказчиком составляет 35-45 000 рублей.

2012 и 2013 — стратегические конференции руководителей

Задачи:

— трансляция целей банка
— формирование сплоченной управленческой команды
— повышение вовлеченности руководителей и сотрудников банка
— разработка проектов по повышению удовлетворенности и вовлеченности сотрудников

Описание:
В ходе подготовки к проекту были проведены масштабные исследования индекса удовлетворенности и вовлеченности персонала.

Каждая из сессий длилась по 2 дня, в которых принимало участие более 100 человек.

Над проектом работало до 12 консультантов.

Результат стратегических сессий:

Положительная динамика удовлетворенности и вовлеченности, рост бизнес показателей. В банке запущен проект по разработке компетенций, внедрена онлайн  система предоставления обратной связи.

Компания Healbe — производитель инновационного фитнес браслета

2018 — стратегические сессии руководителей

Задачи:

— обсуждение горизонтов развития
— сплочение управленческой команды
— обсуждение маркетинговой стратегии

Описание:
Проведено 2 сессии с перерывом около 6 месяцев.

Каждая из сессий длилась по 1 дню, в которых принимало участие по 12-15 человек.

Над проектом работал 1 консультант.

Темы и дискуссии для стратегической сессии:

  • Миссия, Видение, Ценности и т.д. – основа стратегии и элементы корпоративной культуры;
  • Стратегические альтернативы и цели;
  • SWOT – анализ положения;
  • Ключевые факторы успеха и бизнес-модель;
  • Модель управления проектами и инициативами;
  • Маркетинговые стратегия и тактика;
  • Структура, персонал, компетенции, проекты по развитию;
  • Система коммуникаций и информационный обмен и другие.

Компании, для которых наши сотрудники разрабатывали или проводили стратегические и проблемные сессии

  • Вимм-Билль-Данн
  • ФК «Уралсиб»
  • Астра-77
  • ИФД «КапиталЪ»
  • Национальная Факторинговая Компания
  • банк «Каспийский» (Казахстан)
  • банк «Евротраст»
  • «Связной»
  • X5 Retail Group
  • Европласт (г. Красноярск)
  • Избенка-Вкусвилл
  • Рускомпозит (Стеклонит) и другие.
стратегические сессии и конференции в компаниях

Мы можем предоставить команду до 15 фасилитаторов

А можно онлайн?

Мир изменяется. И мы готовы совершенствоваться. И, да, мы теперь проводим стратегические сессии онлайн.

Конечно, это не столь динамично и проникновенно, как в очном формате. Когда «в едином порыве многотысячный зал аплодир…». Стоп 🙂

Когда проводить?

  • в условиях удаленности участников
  • ограничения на возможность сбора участников, вызванных пандемией или другими условиями.
стратегическая сессия онлайн

Корпоративная сессия для руководителей, посвященная проработке целей компании, может быть эффективной. Наиболее оптимальные условия:

  • до 40-50 участников (если больше, то мероприятие превращается в череду презентаций, а не проработку планов);
  • максимальная включенность участников и отсутствие параллельной деятельности (управления сотрудниками, чтение документации, переговоры с партнерами…);
  • наличие камер на компьютерах, устойчивый доступ в Интернет и отсутствие блокировки облачных сервисов (Zoom. Гугл.Таблиц, Trello, Miro и т.д.).

Связывайтесь с нами, и мы обсудим возможности проведения вашей стратегической сессии «на удалёнке».

Ваши возможности

Что вы получаете, заказав у нас разработку и проведение стратегической сессии/конференции?

  • Команду профессионалов, разрабатывающих и проводящих совместно стратегические сессии уже более 10 лет!
  • Весь наш опыт в области разработки и трансляции стратегии, а также повышения вовлеченности сотрудников, накопленный за это время! Профессиональную поддержку орг.консультантов и бизнес-психологов.
  • Диагностику компании по темам, связанным с предстоящей стратегической сессией.
  • Поминутную программу мероприятия, согласованную с вами, содержащую план всех активностей (дискуссий, пленарных заседаний, рабочих групп и т.д.), направленных на ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ вашей стратегической сессии.

Доверьте работу профессионалам!

Свяжитесь с нами сегодня, и уже завтра мы будем работать над программой вашей стратегической сессии или конференции.

Свяжитесь с нами

Если в вашей компании планируется проведение стратегической сессии или необходимо сплочение команды руководителей.

  phone+7 (495) 644-97-70 или в форме обратной связи




Я принимаю условия "Соглашения на обработку персональных данных"

 Стратегическую сессию проведем максимально эффективно!

  • За более чем 10-ти летний срок работы нами накоплен широкий опыт разработки и проведения стратегических и проблемных совещаний, а также сопровождения реализации разработанных решений.
  • Наработанные методики и высокий профессионализм специалистов, привлекаемых на подобные проекты, позволяют гарантировать качественное проведение мероприятий.
  • Наша команда, постоянно работающая на стратегических сессиях, насчитывает 9 сотрудников: разработчики и бизнес-тренеры, проводящие само мероприятие. При необходимости мы можем увеличить количество консультантов до 15.

А это 15 групп по 8-10 человек в каждой!