В самом начале года мы успешно реализовали проект, который долго и кропотливо готовился — передача технологии оценки для внутренних специалистов компании «Скинкеа».
Ассессмент-игра
Этот проект стал первым по оценке компетенций в новом году, реализованным нами. Предстояло оценить более 30 руководителей. Наша команда наблюдателей работала со специалистами из компании, которым предстояло перенять процедуры и научиться сводить результаты наблюдений в индивидуальные отчеты.
Ассессмент-игра для «Скинкеа»
Этот проект мы начали готовить еще в предыдущем году, когда компания «Скинкеа» запросила разработку процедур оценки компетенций своих руководителей — по сути, ассессмент центр.
Задачи на проект ставились следующие:
- разработать ассессмент-игру по корпоративным компетенция для оценки руководителей компании;
- разработать чек-листы наблюдений к каждой активности, а также создать мануал (руководство по проведению) для передачи технологии оценки;
- провести первый проект по оценке сотрудников, сопровождая внутренних специалистов компании.
Оценка компетенций руководителей
Разработка любого ассессмент центра для оценки компетенций руководителей и сотрудников — достаточно сложная задача в силу того, что модель компетенций каждой компании уникальна. В деловых играх и кейсах необходимо максимально приблизиться к модели. отразить специфику задач, которые решаются целевой аудиторией.
Нам кажется, что и в этом проекте нам удалось сделать изящный и качественный продукт.
Результаты проекта по оценке руководителей
Над проектом работало 6 консультантов с нашей стороны и 4 специалиста со стороны «Скинкеа».
Заказчик получил кастомизированный продукт, который позволил оценить компетенции сотрудников с помощью новой процедуры. Разработанную ассессмент-игру можно использовать и в дальнейшем развивать.
Для нас этот проект стал очередной развивающей и интересной задачей, в которой мы подтвердили свое умение делать сложные продукты. Спасибо команде!
Who is next?
Связаться с нами
Свяжитесь с нами, если у вас есть вопросы по оценке персонала
