тренинг по тайм менеджменту

“У меня нет на это времени!” — знакомая отговорка? Нехватка времени это уже бич не только топ менеджеров и бизнесменов, а проблема любых слоев населения. В эпицентре событий находятся, конечно же, жители крупных городов: руководители среднего звена, специалисты, HR менеджеры. Каждому важно в своей работе укладываться в сроки и не перескакивать в бешеном ритме от одного дела к другому. Причем, помимо работы хочется оставить время на отдых, семью, друзей и наконец-то сходить в спортзал.

Найти выход из ситуации и эффективно распределять свое время помогает использование техник тайм менеджмента. «Лаборатория Деловых Игр» проводит корпоративные тренинги по тайм менеджменту для руководителей и рядовых сотрудников компаний.

Данные о программе

Тип: аудиторный тренинг

Целевая аудитория: руководители, сотрудники

Количество участников: от 10 до 14

Длительность: 8 часов

Стоимость: 40 000 рублей за группу

Видео тренинг «Тайм менеджмент»

Астафьев Дмитрий для телеканала «Успех» (2011г.)

Управление временем: истоки

Возможно, вы слушали имя Дэвид Аллен, который внес значительную лепту в популяризацию тайм менеджмента, как области личной эффективности. Но это практически наше время. А относительно молодая дисциплина оформилась в 20-хх годах прошлого века как отклик на всеобщую индустриализацию и попытки эффективно использовать трудовые и прочие ресурсы. В Советской России это называлось НОТ – научная организация труда. Ее «первооткрывателем» в России является общественный деятель А.К. Гастев, позже продолжили П. М. Керженцев. В 70-х издание книги Д.Гранина положило основу для системы управления личным временем.

Естественно, производство и менеджмент неразрывно связаны, и многие технологии мы сейчас применяем в сфере руководства подчиненными/персоналом. Сейчас постоянно выходят новые книги по тайм менеджменту от известных и не очень известных авторов.

В чем суть управления временем

Тайм менеджмент подразумевает под собой правильное использование не только ресурсов времени, но и своих собственных сил. Позволяет раз и навсегда решить проблемы:

    • Нехватка времени
    • Прокрастинация
    • Затруднение в составлении списка целей и путей их достижения
    • Определение порядка выполнения дел

Основа всех тренингов по управлению временем:

    • понимание своих психологических особенностей,
    • поиск мотивации к осознанному управлению временем
    • применение техник.

Научиться управлять своим временем может любой желающий. Существует ошибочное мнение, что четкое следование плану действий, которое описывается в техниках управления временем, делает жизнь более скучной. Но это совершенно неверно! Появление свободного времени каждому человеку дает больше свободы для развития и хобби.

Тренинги по тайм менеджменту: для кого актуальны

Корпоративные тренинги по тайм менеджменту всегда направлены на повышение производственной эффективности. В первую очередь на такое обучение стоит обратить внимание людям с высокой загруженностью: руководителям. Но навык универсальный, применимый в жизни и профессиональной деятельности специалистов любого уровня и сферы деятельности.

Задачи тренинга

    • рассмотреть и освоить различные подходы и способы планирования и управления временем;
    • создать индивидуальную систему тайм-менеджмента.

Основная идея тренинга — поиск внутренних ресурсов, систематизация и расширение знаний о техниках, помогающих повысить эффективность управления временем.

Заказать тренинг сейчас




Я принимаю условия "Соглашения на обработку персональных данных"

Программа тренингов по управлению временем

Программа состоит из теоретических знаний о тайм менеджменте, методик самомотивации, приемов и техник планирования и учета времени. Конечно, для улучшения обучения необходима практика, поэтому в курс добавлены практические задания и дискуссии.

Важным отличием нашего тренинга по тайм менеджменту является ориентированность на человека — раскрытие внутреннего потенциала и выбор техники повышения собственной эффективности, которая Вам наиболее подходит.

Что мешает эффективно пользоваться временем?
Три источника проблем с управлением временем.

Что такое план? Что нужно сделать, чтобы составить план?
Правила планирования.
Требования к формулировке целей.
Принцип описания целей SMART.
Нужно ли (и зачем) корректировать цели?
Учет приоритетов при планировании.
Формула составления плана на рабочего дня.
Классификация задач по Принципу Эйзенхауэра.

Время для «внутреннего» и «внешнего» клиента
Основы проектного менеджмента в тайм-менеджменте.
Передача задач и делегирование. Время для исполнителя.
Хронометраж.

План как основа системы контроля.
Использование записей и ежедневников.
Технологии контроля. Самоконтроль.

От чего в большей степени зависит эффективность управления временем?
«Поглотители времени»: классификация и проработка.
Работа с внутренними процессами и скрытыми убеждениями.

Подготовка к совещанию: регламент, участники, стиль ведения.
Управление процессом группового обсуждения.
Итоги совещания.

Что получают участники?

Сотрудники, прошедшие тренинг, овладеют такими навыками и техниками управления временем, как:

    • Правильная постановка целей и определение приоритетов;
    • Эффективное распределение задач между исполнителями;
    • Использование делегирования для разгрузки своего to do листа;
    • Анализ психологических барьеров, мешающих эффективно использовать время как ресурс.

Программу проводят

Астафьев Дмитрий - бизнес тренер, игротехник, психолог

Астафьев Дмитрий

Бизнес тренер, разработчик деловых игр, фасилитатор.

Работает в сфере hr-услуг с 2005 года. В прошлом — руководитель направления обучения в крупном банке, директор по персоналу. Специализируется на управленческих программах и стратегических сессиях, а также разработке игровых форматов.

Практикующий психолог.

Наши клиенты

Оставить заявку в «Лаборатории Деловых Игр»





Чтобы получить точный и подробный ответ, пожалуйста, сообщите:
- планируемый период обучения и количество участников;
- возможные даты для встречи.

Согласен на обработку персональных данных
Ставя отметку, я принимаю условия "Соглашения на обработку персональных данных" в соответствии с законом №152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006