В условиях, когда ваши сотрудники или партнеры удалены от головного офиса или в условиях соблюдения режима дистанцирования, мы можем провести онлайн тренинги по наиболее популярным в бизнесе темам.

Тренинги на «удалёнке»

Новые условия заставили нас, надеемся, ненадолго отойти от любимого очного формата развивающих проектов. И предложить нашим клиентам тренинги для персонала в дистанционном режиме. Постараемся в этой короткой статье описать:

  • какие тренинги из проводимых консультантами «Лаборатории Деловых Игр» можно реализовать онлайн;
  • как повысить эффективность от обучения, проводимого дистанционно;
  • организационные вопросы, связанные с таким форматом обучения;
  • конечно — стоимость бизнес тренингов онлайн.

Онлайн формат проведения, и это надо признать, накладывает значительный отпечаток на эффективность обучения. Ведь основа тренингов — непосредственное, живое общение участников, отыгрывание ситуаций взаимодействия с клиентами или сотрудниками. И этого не заменить. Каковы эффекты?

Во-первых, точно снижается динамика курса: участники буквально сидят за экранами, не могут перемещаться.

Поэтому мы дробим классические 8 или 16 часов на более мелкие промежутки. Стандартно — 2 часа.

Во-вторых, не получается полноценного взаимодействия в ролевых играх и упражнениях, дискуссиях. Сотрудникам нужно давать возможность самим нарастить навык, применить полученную информацию на практике и проанализировать.

Для этого мы между модулями даем домашнее задание. И каждый последующий вебинар начинаем с анализа участниками оффлайного опыта.

В третьих, мотивационный запал онлайного тренинга немного, но ниже. Требуется сопровождение и поддержка.

С этим лучше справится руководитель, которому мы поможем сопровождать сотрудника.

Логистика обучения и развития

Мы делим классическую программу на модули по 2 часа в соответствии с основными темами или развиваемыми в тренинге навыками. Между ними рекомендуется делать перерыв 1-4 дня на освоение навыка и выполнение домашнего задания.

Процесс обучения и развития сотрудника после онлайн тренинга

После прохождения курса сотрудники могут получить индивидуальный формат сопровождения. И этот процесс мы рекомендуем реализовывать со стороны непосредственного руководителя, подбирая инструменты под уровень развития навыков и мотивации сотрудника. Со своей стороны, конечно же, готовы помочь в этом.

Темы тренингов

Здесь список программ, которые мы чаще проводим в дистанционном формате:

  • по продажам несколько программ: «Корпоративные продажи», «B2B продажи со СПИН»;
  • управленческие: базовая «Навыки руководства», «Ситуационное управление», «Управление изменениями»;
  • личная эффективность: «Управление стрессом» и «Презентационные навыки».

Возможны и другие программы под запрос.

Онлайн тренинги по продажам

Итак, традиционно самой востребованной категорией были и останутся тренинги по продажам. В нашем арсенале программы для торгового персонала, менеджеров по продажам B2B сектора. Именно о последней категории пойдет речь — проще адаптировать для дистанционного проведения.

тренинг навыков корпоративных продаж

«Корпоративные продажи» — базовый тренинг, направленный на формирование системного представления о процессе продаж B2B, понимание цикла отношений и необходимости планировать свои действия, развивая взаимодействие с разными центрами принятия решений.

тренинг СПИН продаж

«Тренинг СПИН продаж» —  курс направлен на расширение коммуникативного инструментария сотрудников имеющих достаточный опыт работы, деятельность которых заключается в сложном взаимодействии с заказчиками и переговорах.

Для руководителей

Данное направление тренингов также достаточно легко адаптируется для проведения в удаленном режиме поскольку в программах больше теоретической/концептуальной части и дискуссий (цель которых — формирование управленческого мировоззрения и общего ценностного подхода к управлению персоналом внутри компании).

Более того, обучение руководителей может происходить в режиме группового онлайн-коучинга, когда ситуация одного участника разбирается остальными. Чем не ситуация накопления коллективного опыта?

тренинг навыков руководства

«Навыки руководства» —  самый важный базовый тренинг, с которого нужно развивать руководителей. И актуален для любых управленцев (от кадрового резерва до, практически, топ-менеджеров), поскольку любой уровень руководителя использует в своей работе те или иные функции менеджмента. Задает системное представление о деятельности. Просто MUST HAVE!

тренинг Ситуационное руководство

«Ситуационное руководство(лидерство)» —  концептуально заряженный (в смысле — построенный на концепции ситуационного управления Херси и Бланшарда) он-лайн тренинг. Позволяет понять многообразие действий, которые может применять управленец в отношении подчиненных разного уровня.

Программа полезна кадровым резервистам, руководителям начального и среднего уровня.

тренинг Управление изменениями

«Управление изменениями» —  программа позволяет понять стадии, необходимые для реализации изменений в компании, а также роль руководителей в этом процессе. Участник знакомятся с моделями Дж. Коттера и моделью ADKAR. Тренинг может стать началом сессии по разработке программы изменений.

Программа полезна руководителям начального и среднего уровня, вовлеченных в процессы компании.

Личная эффективность

Это направление сформировано из тренингов, необходимых всем уровням и специальностям сотрудников, поскольку развивают универсальные навыки, применимые в различных ситуациях.

тренинг Навыки публичных выступлений

«Проведение презентаций или навыки публичного выступления» — самый универсальный тренинг. Развиваемые в нем навыки необходимы всем специалистам и сотрудникам. В он-лайн режиме вполне возможно проводить симуляционные выступления, знакомиться с правилами планирования презентаций и техниками аргументации.

тренинг Управление стрессом

«Проведение презентаций или навыки публичного выступления» — одна из наиболее популярных последнее время программ в силу возможности широкого применения полученных навыков в жизни и профессиональной деятельности. Участники тренинга анализируют ситуации, приводящие к стрессу; знакомятся с теоретической частью стрессологии, а также техниками, позволяющими снизить количество конфликтных ситуаций и помочь в управлении эмоциями, снятия негативных последствий.

Заказать онлайн тренинг





Чтобы получить точный и подробный ответ, пожалуйста, сообщите:
- даты мероприятия и количество участников;
- длительность - сколько времени на проведение;
- дополнительные параметры запроса

Согласен на обработку персональных данных
Ставя отметку, я принимаю условия "Соглашения на обработку персональных данных" в соответствии с законом №152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006

Стоимость онлайн тренингов

Мы проводим только корпоративные тренинги с адаптацией программы!

Поэтому стоимость дистанционного обучения ваших сотрудников составит от 25 000 рублей (за курс из 3 модулей для 6 человек).

Конечная цена формируется из количества модулей и участников.

Организационные вопросы

Наиболее удобным вариантом платформы для проведения онлайн тренинга будет Zoom. Для небольших групп подойдет Skype. Также возможно проведение обучения в корпоративной системе видеоконференций, поддерживающую многопользовательский режим.

Расписание обучения

После согласования темы и модулей тренинга мы формируем расписание, по которому будут проходить онлайн сессии. Напомним, самый оптимальный вариант — 2 часа. Но возможна и другая длительность.