В условиях, когда ваши сотрудники или партнеры удалены от головного офиса или в условиях соблюдения режима дистанцирования, мы можем провести онлайн тренинги по наиболее популярным в бизнесе темам.

Время чтения: 7 минут.

Тренинги на "удалёнке"

Новые условия заставили нас, надеемся, ненадолго отойти от любимого очного формата развивающих проектов. И предложить нашим клиентам тренинги для персонала в дистанционном режиме. Постараемся в этой короткой статье описать:

  • какие тренинги из проводимых консультантами "Лаборатории Деловых Игр" можно реализовать онлайн;
  • как повысить эффективность от обучения, проводимого дистанционно;
  • организационные вопросы, связанные с таким форматом обучения;
  • конечно - стоимость бизнес тренингов онлайн.

Онлайн формат проведения, и это надо признать, накладывает значительный отпечаток на эффективность обучения. Ведь основа тренингов - непосредственное, живое общение участников, отыгрывание ситуаций взаимодействия с клиентами или сотрудниками. И этого не заменить. Каковы эффекты?

Во-первых, точно снижается динамика курса: участники буквально сидят за экранами, не могут перемещаться.

Поэтому мы дробим классические 8 или 16 часов на более мелкие промежутки. Стандартно - 2 часа.

Во-вторых, не получается полноценного взаимодействия в ролевых играх и упражнениях, дискуссиях. Сотрудникам нужно давать возможность самим нарастить навык, применить полученную информацию на практике и проанализировать.

Для этого мы между модулями даем домашнее задание. И каждый последующий вебинар начинаем с анализа участниками оффлайного опыта.

В третьих, мотивационный запал онлайного тренинга немного, но ниже. Требуется сопровождение и поддержка.

С этим лучше справится руководитель, которому мы поможем сопровождать сотрудника.

Логистика обучения и развития

Мы делим классическую программу на модули по 2 часа в соответствии с основными темами или развиваемыми в тренинге навыками. Между ними рекомендуется делать перерыв 1-4 дня на освоение навыка и выполнение домашнего задания.

Процесс обучения и развития сотрудника после онлайн тренинга

После прохождения курса сотрудники могут получить индивидуальный формат сопровождения. И этот процесс мы рекомендуем реализовывать со стороны непосредственного руководителя, подбирая инструменты под уровень развития навыков и мотивации сотрудника. Со своей стороны, конечно же, готовы помочь в этом.

Темы тренингов

Здесь список программ, которые мы чаще проводим в дистанционном формате:

  • по продажам несколько программ: "Корпоративные продажи", "B2B продажи со СПИН";
  • управленческие: базовая "Навыки руководства", "Ситуационное управление", "Управление изменениями";
  • личная эффективность: "Управление стрессом" и "Презентационные навыки".

Возможны и другие программы под запрос.

Онлайн тренинги по продажам

Итак, традиционно самой востребованной категорией были и останутся тренинги по продажам. В нашем арсенале программы для торгового персонала, менеджеров по продажам B2B сектора. Именно о последней категории пойдет речь - проще адаптировать для дистанционного проведения.

тренинг навыков корпоративных продаж

"Корпоративные продажи" - базовый тренинг, направленный на формирование системного представления о процессе продаж B2B, понимание цикла отношений и необходимости планировать свои действия, развивая взаимодействие с разными центрами принятия решений.

тренинг СПИН продаж

"Тренинг СПИН продаж" -  курс направлен на расширение коммуникативного инструментария сотрудников имеющих достаточный опыт работы, деятельность которых заключается в сложном взаимодействии с заказчиками и переговорах.

Для руководителей

Данное направление тренингов также достаточно легко адаптируется для проведения в удаленном режиме поскольку в программах больше теоретической/концептуальной части и дискуссий (цель которых - формирование управленческого мировоззрения и общего ценностного подхода к управлению персоналом внутри компании).

Более того, обучение руководителей может происходить в режиме группового онлайн-коучинга, когда ситуация одного участника разбирается остальными. Чем не ситуация накопления коллективного опыта?

тренинг навыков руководства

"Навыки руководства" -  самый важный базовый тренинг, с которого нужно развивать руководителей. И актуален для любых управленцев (от кадрового резерва до, практически, топ-менеджеров), поскольку любой уровень руководителя использует в своей работе те или иные функции менеджмента. Задает системное представление о деятельности. Просто MUST HAVE!

тренинг Ситуационное руководство

"Ситуационное руководство(лидерство)" -  концептуально заряженный (в смысле - построенный на концепции ситуационного управления Херси и Бланшарда) он-лайн тренинг. Позволяет понять многообразие действий, которые может применять управленец в отношении подчиненных разного уровня.

Программа полезна кадровым резервистам, руководителям начального и среднего уровня.

тренинг Управление изменениями

"Управление изменениями" -  программа позволяет понять стадии, необходимые для реализации изменений в компании, а также роль руководителей в этом процессе. Участник знакомятся с моделями Дж. Коттера и моделью ADKAR. Тренинг может стать началом сессии по разработке программы изменений.

Программа полезна руководителям начального и среднего уровня, вовлеченных в процессы компании.

Личная эффективность

Это направление сформировано из тренингов, необходимых всем уровням и специальностям сотрудников, поскольку развивают универсальные навыки, применимые в различных ситуациях.

тренинг Навыки публичных выступлений

"Проведение презентаций или навыки публичного выступления" - самый универсальный тренинг. Развиваемые в нем навыки необходимы всем специалистам и сотрудникам. В он-лайн режиме вполне возможно проводить симуляционные выступления, знакомиться с правилами планирования презентаций и техниками аргументации.

тренинг Управление стрессом

"Стресс-менеджмент" - одна из наиболее популярных последнее время программ в силу возможности широкого применения полученных навыков в жизни и профессиональной деятельности. Участники тренинга анализируют ситуации, приводящие к стрессу; знакомятся с теоретической частью стрессологии, а также техниками, позволяющими снизить количество конфликтных ситуаций и помочь в управлении эмоциями, снятия негативных последствий.

Поделитесь статьей, если она вам понравилась!

Заказать онлайн тренинг

    Пожалуйста, укажите корпоративный адрес электронной почты.

    Чтобы мы могли подготовить точный ответ, укажите планируемый период проведения, количество участников и возможные даты встречи.


    Перед отправкой формы ознакомьтесь с Политикой в отношении обработки персональных данных.

    Стоимость онлайн тренингов

    Мы проводим только корпоративные тренинги с адаптацией программы!

    Поэтому стоимость дистанционного обучения ваших сотрудников составит от 100  000 рублей (за курс из 3 модулей общей длительностью до 10 часов для 6-8 человек).

    Конечная цена формируется из количества модулей и участников.

    Организационные вопросы

    Наиболее удобным вариантом платформы для проведения онлайн тренинга будут сервисы, предоставляющие возможность реализации виртуальных залов: Zoom, Контур.Толк и т.д. Для небольших групп подойдет Яндекс. Телемост. Также возможно проведение обучения в корпоративной системе видеоконференций, поддерживающую многопользовательский режим.

    Расписание обучения

    После согласования темы и модулей тренинга мы формируем расписание, по которому будут проходить онлайн сессии. Напомним, самый оптимальный вариант - 2-3 часа. Но возможна и другая длительность.