Тренинг по тайм-менеджменту
Формат
Очный корпоративный тренинг
Количество
от 10 до 14 сотрудников
Длительность
8 часов
Стоимость
65 000 ₽
Целевая аудитория
Подробнее о тренинге
“У меня нет на это времени!” — знакомая отговорка? Нехватка времени это уже бич не только топ менеджеров и бизнесменов, а проблема любых слоев населения. В эпицентре событий находятся, конечно же, жители крупных городов: руководители среднего звена, специалисты, HR менеджеры. Каждому важно в своей работе укладываться в сроки и не перескакивать в бешеном ритме от одного дела к другому. Причем, помимо работы хочется оставить время на отдых, семью, друзей и наконец-то сходить в спортзал.
Найти выход из ситуации и эффективно распределять свое время помогает использование техник тайм менеджмента. «Лаборатория Деловых Игр» проводит корпоративные тренинги по тайм менеджменту для руководителей и рядовых сотрудников компаний.
Видео тренинг «Тайм менеджмент»
Астафьев Дмитрий для телеканала «Успех» (2011г.)
Заказать тренинг сейчас
Управление временем: истоки
Возможно, вы слушали имя Дэвид Аллен, который внес значительную лепту в популяризацию тайм менеджмента, как области личной эффективности. Но это практически наше время. А относительно молодая дисциплина оформилась в 20-хх годах прошлого века как отклик на всеобщую индустриализацию и попытки эффективно использовать трудовые и прочие ресурсы. В Советской России это называлось НОТ – научная организация труда. Ее «первооткрывателем» в России является общественный деятель А.К. Гастев, позже продолжили П. М. Керженцев. В 70-х издание книги Д.Гранина положило основу для системы управления личным временем.
Естественно, производство и менеджмент неразрывно связаны, и многие технологии мы сейчас применяем в сфере руководства подчиненными/персоналом. Сейчас постоянно выходят новые книги по тайм менеджменту от известных и не очень известных авторов.
В чем суть управления временем
Тайм менеджмент подразумевает под собой правильное использование не только ресурсов времени, но и своих собственных сил. Позволяет раз и навсегда решить проблемы:
-
- Нехватка времени
-
- Прокрастинация
-
- Затруднение в составлении списка целей и путей их достижения
-
- Определение порядка выполнения дел
Основа всех тренингов по управлению временем:
-
- понимание своих психологических особенностей,
-
- поиск мотивации к осознанному управлению временем
-
- применение техник.
Научиться управлять своим временем может любой желающий. Существует ошибочное мнение, что четкое следование плану действий, которое описывается в техниках управления временем, делает жизнь более скучной. Но это совершенно неверно! Появление свободного времени каждому человеку дает больше свободы для развития и хобби.
Тренинги по тайм менеджменту: для кого актуальны
Корпоративные тренинги по тайм менеджменту всегда направлены на повышение производственной эффективности. В первую очередь на такое обучение стоит обратить внимание людям с высокой загруженностью: руководителям. Но навык универсальный, применимый в жизни и профессиональной деятельности специалистов любого уровня и сферы деятельности.
Задачи тренинга
-
- рассмотреть и освоить различные подходы и способы планирования и управления временем;
-
- создать индивидуальную систему тайм-менеджмента.
Основная идея тренинга — поиск внутренних ресурсов, систематизация и расширение знаний о техниках, помогающих повысить эффективность управления временем.
Программа тренингов по управлению временем
Программа состоит из теоретических знаний о тайм менеджменте, методик самомотивации, приемов и техник планирования и учета времени. Конечно, для улучшения обучения необходима практика, поэтому в курс добавлены практические задания и дискуссии.
Важным отличием нашего тренинга по тайм менеджменту является ориентированность на человека — раскрытие внутреннего потенциала и выбор техники повышения собственной эффективности, которая Вам наиболее подходит.
Что мешает эффективно пользоваться временем?
Три источника проблем с управлением временем.
Что такое план? Что нужно сделать, чтобы составить план?
Правила планирования.
Требования к формулировке целей.
Принцип описания целей SMART.
Нужно ли (и зачем) корректировать цели?
Учет приоритетов при планировании.
Формула составления плана на рабочего дня.
Классификация задач по Принципу Эйзенхауэра.
Время для «внутреннего» и «внешнего» клиента
Основы проектного менеджмента в тайм-менеджменте.
Передача задач и делегирование. Время для исполнителя.
Хронометраж.
План как основа системы контроля.
Использование записей и ежедневников.
Технологии контроля. Самоконтроль.
От чего в большей степени зависит эффективность управления временем?
«Поглотители времени»: классификация и проработка.
Работа с внутренними процессами и скрытыми убеждениями.
Подготовка к совещанию: регламент, участники, стиль ведения.
Управление процессом группового обсуждения.
Итоги совещания.
Что получают участники?
Сотрудники, прошедшие тренинг, овладеют такими навыками и техниками управления временем, как:
-
- Правильная постановка целей и определение приоритетов;
-
- Эффективное распределение задач между исполнителями;
-
- Использование делегирования для разгрузки своего to do листа;
-
- Анализ психологических барьеров, мешающих эффективно использовать время как ресурс.
Программу проводят
Бизнес тренер, разработчик деловых игр, фасилитатор.
Работает в сфере hr-услуг с 2005 года. В прошлом — руководитель направления обучения в крупном банке, директор по персоналу. Специализируется на управленческих программах и стратегических сессиях, а также разработке игровых форматов.
Автор и ведущий телевизионного тренинга «Тайм-менеджмент» на канале «Успех ТВ», снятого в 2011г.
Практикующий психолог (гештальт).
Преимущества тренингов от «Лаборатории Деловых Игр»
Многолетняя практика
- Большинство из наших консультантов имеют 10 летний опыт разработки и проведения корпоративных тренингов.
Тщательная подготовка каждого тренинга
- Мы проводим диагностику целевой аудитории, чтобы понять уровень развития навыков и зоны развития.
Адаптация программы
- Мы формируем программу под задачи обучения и специфику деятельности ваших сотрудников. При необходимости, разрабатываем новые игры и лекционные модули.
Взгляд в будущее
- Обязательный этап каждого проекта — отчет с рекомендациями по дальнейшему развитию сотрудников. Входит в стоимость тренинга!
Мы работаем по всей России
- За прошедшие несколько лет нашими клиентами стали компании по всей России. Нам не составит труда провести проект за пределами Москвы.
Стоимость тренинга
Для группы 10-14 человек:
Тренинг 8 часов — 65 000 рублей.
Пост-тренинговый модуль — от 18 000 рублей (2 часа, онлайн).