“У меня нет на это времени!” — знакомо? Нехватка времени это уже бич не только топ менеджеров и бизнесменов, а проблема всех уровней сотрудников компании. Каждому важно в своей работе укладываться в сроки и не перескакивать в бешеном ритме от одного дела к другому. Причем, помимо работы хочется оставить что-то на отдых, семью, друзей и наконец-то сходить в спортзал.

Найти выход из ситуации и эффективно распределять свое время помогает использование техник тайм менеджмента. «Лаборатория Деловых Игр» проводит корпоративные тренинги по тайм менеджменту для руководителей и специалистов.

Телевизионная программа «Тайм менеджмент»

Астафьев Дмитрий для телеканала «Успех» (2011г.)

Управление временем: истоки

Одним из тех, кто внес значительную лепту в популяризацию тайм менеджмента, как области личной эффективности, дыл  Дэвид Аллен. Но это практически наше время. А относительно молодая дисциплина оформилась в 20-хх годах прошлого века как отклик на всеобщую индустриализацию и попытки эффективно использовать трудовые и прочие ресурсы. В Советской России это называлось НОТ – научная организация труда. Ее «первооткрывателем» в России был А.К. Гастев,. Позже — П. М. Керженцев. В 70-х издание книги Д.Гранина положило основу для системы управления личным временем. И каждый год появляются всё новые книги по тайм менеджменту от известных и не очень авторов.

В чем суть управления?

Тайм менеджмент подразумевает под собой правильное использование не только ресурсов времени, но и собственных сил. Позволяет руководителям и сотрудникам решить проблемы:

  • Нехватка времени
  • Прокрастинации
  • Затруднение в составлении списка целей и путей их достижения
  • Определение порядка выполнения дел

Основа всех тренингов по управлению временем:

  • понимание своих психологических особенностей,
  • поиск мотивации к осознанному управлению временем
  • применение техник.

Научиться управлять своей эффективностью может любой. Существует ошибочное мнение, что четкое следование плану, делает жизнь более скучной. Это совершенно неверно! Появление свободного времени каждому человеку дает больше свободы для развития и хобби.

Тайм менеджмент: для кого актуальна программа

Тренинги тайм менеджмента всегда направлены на повышение производственной эффективности. В первую очередь на такое обучение стоит обратить внимание людям с высокой загруженностью: руководителям. Но навык универсальный, применимый в жизни и профессиональной деятельности специалистов любого уровня.

Задачи

    • помочь сотрудникам и руководителям освоить подходы планирования и управления временем;
    • рассмотреть психологические причины прокрастинации, а также другие причины временных затрат;
    • создать индивидуальную систему тайм-менеджмента.

Идея программы — поиск внутренних ресурсов, систематизация и расширение знаний о техниках, помогающих повысить эффективность использования времени.

Программа

Программа состоит из теоретических знаний о тайм менеджменте, методик самомотивации, приемов планирования и учета времени. Для совершенствования навыков в программу добавлены практические задания.

Особенностью нашей программы является ориентированность на человека — раскрытие внутреннего потенциала и выбор техники повышения собственной эффективности, которая Вам наиболее подходит.

Что мешает эффективно пользоваться временем?
Три источника проблем: установки и отсутствие мотивации, «поглотители» и незнание техник управления временем.
Что такое план? Что нужно сделать, чтобы составить план?
Правила планирования.
Требования к формулировке целей.
Принцип описания целей SMART.
Нужно ли корректировать цели?
Учет приоритетов при планировании.
Формула составления плана на рабочего дня.
Классификация задач по Принципу Эйзенхауэра.
Время для «внутреннего» и «внешнего» клиента
Основы проектного менеджмента в тайм-менеджменте.
Передача задач и делегирование. Тайминг для исполнителя.
Хронометраж.
План как основа системы контроля.
Использование записей и ежедневников.
Технологии контроля. Самоконтроль.
От чего в большей степени зависит управление временем и его эффективность?
«Поглотители времени»: классификация и проработка.
Работа с внутренними процессами и скрытыми убеждениями.
Подготовка к совещанию: регламент, участники, стиль ведения.
Управление процессом группового обсуждения.
Итоги совещания.

Что получают участники?

В тренинге по тайм менеджмент овладеют такими навыками и техниками тайм-менеджмента, как:

  • Правильная постановка целей и определение приоритетов;
  • Эффективное распределение задач между исполнителями;
  • Использование делегирования для разгрузки своего to do листа;
  • Анализ психологических барьеров, мешающих эффективно использовать время как ресурс.

Программу проводят

Астафьев Дмитрий

Бизнес тренер, разработчик деловых игр, фасилитатор.

Работает в сфере hr-услуг с 2005 года. В прошлом — руководитель направления обучения в крупном банке, директор по персоналу. Специализируется на управленческих программах и стратегических сессиях, а также разработке игровых форматов.

Автор и ведущий телевизионного тренинга «Тайм-менеджмент» на канале «Успех ТВ», снятого в 2011г.

Практикующий психолог (гештальт).

Лаборатория Деловых Игр

"Лаборатория Деловых Игр" - команда консультантов, бизнес тренеров и игропрактиков, работающих на рынке HR услуг с начала 2000-х.

Последние записи

Принцип Эйзенхауэра

Время чтения: 15 мин Популярнейший метод расстановки приоритетов

6 месяцев назад

Что такое тимбилдинг простыми словами

Время чтения: 15 мин Истоки тимбилдинга, виды программ, проблемы и решения

6 месяцев назад

Квест в Самарканде для форума

3 дня вопросов для более чем 100 участников

11 месяцев назад

Развиваем будущих предпринимателей

Развиваем навыки, полезные предпринимателям

1 год назад

Тимбилдинг «Китайские драконы»

Соединение спорта и творчества в одной программе

2 года назад

Как побороть страх публичных выступлений

Время чтения: 10 мин Подробно о страхе и путях его снижения

2 года назад