Время чтения: 7 мин
Методы и форматы индивидуального развития руководителей могут быть разнообразны. С чего начинать проект индивидуального развития руководителя и т.д.
Время чтения: 10 мин
Можно ли подготовиться к ассессмент центру? Как продемонстрировать должный уровень развития компетенций? Эти и другие вопросы, возможно, отпадут после прочтения данной статьи.
Время чтения: 5 мин
Ошибки наблюдателя ассессмент центра. Порой курьезные, иногда роковые. Каждая из них приводит к искажению результатов центра оценки (ассессмент центра).
Время чтения: 3 мин
Центр оценки (ассессмент центр) на 30% зависит от профессионализма ведущего. В этой статье мы анализируем ошибки, которые совершает ведущий ассессмента.
Время чтения: 10 мин
Управление изменениями - важная и трудная составляющая жизни каждой организации, заботящейся о своей стабильности. "Лаборатория Деловых Игр" применяет различные инструменты для сопровождения проектов по управлению организационными изменениями.
Разработчик деловых игр и тренингов, стратегических сессий. Практикующий психолог. В тренинге и консалтинге с 2004г. Управленческий опыт в компаниях из различных сфер бизнеса.
Время чтения: 7 мин
Оценка персонала в организации — что это и как это делается. Критерии и методики оценки персонала в организации. Цели оценки персонала
Время чтения: 3 мин
Противоборство - один из простых игровых движков, основанный на мотиве принадлежности или отождествления. Достаточно эффективен в ситуации аврала, кризиса.