Тренинг для руководителей «Инструменты лидера»

Программа продолжает курс «Лидерство в управлении» и направлена на развитие практических навыков, необходимых для руководителей. Наш тренинг лидерства содержит методики и инструменты, ставшие классическими, так и малоизвестные, но не менее эффективные.

Лидерство: личность и технологии

Существующие на рынке программы  тренингов лидерства концентрируются на коммуникативной стороне этого феномена, развивая безусловно полезные навыки. Например, мотивация последователей или их развитие посредством наставничества. И упомянутая выше наша программа примерно о том же. Но есть еще одна основная задача руководителя среднего и высшего уровня — принятие решений, решение задач стратегического характера.

Наш тренинг по лидерству дает инструменты, применение которых позволяет заглядывать за грань оперативного управления ситуацией. В тренинге присутствует теоретическое наполнение, позволяющее систематизировать знания и открывать новые горизонты своего развития.

Основная идея данного тренинга по лидерству — расширение границ: знаний, видения ситуации, осознания себя.

Тренинг лидерства проходит в классическом формате — мини-лекции, дискуссии, игры и упражнения.

Основные задачи программы

• расширить область управленческих знаний и лидерских умений, познакомить с основными концепциями лидерства;
• познакомить с инструментами, применимыми в условиях управления большим количеством подчиненных и принятия стратегических решений;
• создать условия для лучшего осознания участниками своей управленческой и лидерской позиции.

Темы

Концепции лидерства

• Основная задача руководителя-лидера.
• Концепция личностных черт. Харизматическое лидерство.
• Транзакционное лидерство. Концепция ситуационного руководства (обзорно).
• Трансформационное лидерство.
• Инструменты стратегического лидерства: мышление, технологии, трансляция норм, сопровождение изменений.

Мышление и креативность

• Работа с информацией и анализ: Mind map(карта мыслей), Диаграмма Ишикавы, опорные конспекты (по Шаталову).
• Техники мозгового штурма и креативности: 6 шляп мышления, Метод фокальных объектов.
• Позитивное восприятие: техника рефрейминга.

Разработка и реализация стратегии

• Визионерское мышление. Форсайт технологии.
• Стратегия. Структура стратегии.
• Создание голубого океана.
• SWOT-анализ, как инструмент анализа и прогнозирования.

Основы проектного менеджмента

• Отличие оперативного и проектного подходов.
• Сроки проекта. Диаграмма Ганта и технология PERT.
• Работа с рисками: качественный и количественный анализ рисков.
• Взаимодействие с проектной командой. Вопросы мотивации.

Трансляция и поддержание корпоративной философии

• Понятие корпоративной культуры/философии. Уровни корпоративной культуры.
• Личная Миссия лидера-управленца. Учет интересов стейкхолдеров.
• Поддержание корпоративных ценностей и норм поведения.

Управление изменениями и инновациями

• Причины сопротивления изменениям и работа с ним.
• Стадии осуществления изменений по Д.Коттеру.
• Проектирование способов, применимых в условиях изменений.
• Поддержание инноваций.

Дальнейшее развитие возможно в тренинге «Основы проектного менеджмента»

Для заказа свяжитесь с нами любым удобным образом.

Например,  +7 (495) 644-97-70 или в форме обратной связи справа.

Формальная информация

Тип: аудиторная программа (территория Заказчика/арендуемое помещение)

Целевая аудитория:

• кадровый резерв;
• руководители среднего звена;
• собственники и топ-менеджеры.

Количество участников: от 10 до 14.
Длительность: от 8 до 16 часов.

Программу проводят

Алгоритм подготовки тренинга по лидерству

1. Вы связываетесь с нами любым способом. Договариваемся с вами о встрече в удобное время.

2. Проводим диагностику:

• • Формулируем вместе с вами проблематику и цели обучения.
  • Анкетируем или опрашиваем ваших сотрудников — диагностируем уровень знаний о лидерстве, узнаем о специфике их деятельности.
  • Просим сотрудников описать проблемные ситуации в работе для использования в тренинге «живого» материала.

3. Формируется программа, презентация с информацией о лидерстве и инструментах.

4. Реализуем:

• • Около 40% времени лекционная информация, подаваемая короткими модулями.
  • Около 30-40% упражнения и ролевые ситуации, решение кейсов, работа в парах или тройках.
  • Около 20% — дискуссии и рефлексия. Например, 1- й день тренинга завершается обсуждением инсайтов прошедшего дня. А 2-й день тренинга  завершается короткой индивидуальной работой «Что уношу с собой».

Конечно, есть кофе-брейки и нетворкинг участников (особенно, полезный представителям компании из разных подразделений).

5. Предоставляем отчет по тренингу с рекомендациями по дальнейшему развитию сотрудников в течение 5 дней с момента проведения.

6. Оказываем поддержку полученных навыков: симуляционные сессии, консультации.

Весь этот важный и кропотливый путь мы проходим вместе с вами!

Преимущества обучения от «Лаборатории Деловых Игр»

Наши клиенты

Стоимость тренинга по лидерству

Программа о лидерстве на 8 часов для группы 10-14 участников — от 75 000 рублей.

Программа на 16 часов (группа 10-14 человек) — от 140 000 рублей.

Участники получают печатные материалы. В некоторых случаях презентация с информацией по тренингу передается в электронном виде.

Организационные требования:

• помещение — не менее 2,5 кв. метров на каждого участника (желательно свободной планировки);
• проектор или плазма.